マッキンゼーが教える科学的リーダーシップ―リーダーのもっとも重要な道具とは何か [単行本]

マッキンゼーが教える科学的リーダーシップ―リーダーのもっとも重要な道具とは何か の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  マッキンゼー・アカデミーが発信する最新理論「インスピレーショナル・リーダー」の全技術を公開。大規模リサーチによる科学的根拠が満載！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  イントロダクション　なぜ、リーダーの一部はこのようなことが可能なのか
  第１部　影響力とインスピレーションとの特別な関係（プロローグ―ジェームズ・ロビンソンは、自らの脳力を証明する
  リーダーにインスピレーションが大切な理由　ほか）
  第２部　どんなときに人は、インスピレーションを感じるか（何がいけなかったのか、わからない
  インスピレーションを与える技術　ほか）
  第３部　どんなインスピレーションに狙いを定めるか（「彼らはきみの退職を望んでいるよ」
  人の感情と心理的力学の分析法　ほか）
  第４部　大規模な組織にインスピレーションを与える（「きみに提案があるんだ」
  大規模に、意図的に影響力を行使する　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  フェサー,クラウディオ(フェサー,クラウディオ／Feser,Claudio)
  マッキンゼー・アンド・カンパニーシニアパートナー（チューリッヒオフィス）、マッキンゼー・アカデミーチェアマン。スイスのベルン大学にて経営学および経済学の修士を取得。ＩＮＳＥＡＤにて、ＭＢＡを取得。マッキンゼーのチューリッヒオフィスにおけるシニアパートナーであり、企業および役員向けにリーダーシップ開発プログラムを提供するマッキンゼー・アカデミーをリードする。マッキンゼーにおける事実上の取締役会に相当する株主審議会の構成員、役員会のメンバーも務める
  
  吉良 直人(キラ ナオト)
  国際基督教大学教養学部卒業。ハーバード大学経営大学院卒業（ＭＢＡ）。帝人（株）未来事業部、帝人ボルボ（株）を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社に入社。以来、大前研一氏の同社退職まで共に働いた。現在、トライコー（株）シニア・アドバイザーを務める

マッキンゼーが教える科学的リーダーシップ―リーダーのもっとも重要な道具とは何か の商品スペック