TIME TALENT ENERGY―組織の生産性を最大化するマネジメント [単行本]

TIME TALENT ENERGY―組織の生産性を最大化するマネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「働き方改革」では組織の生産性は上がらない。アウトプット最大化の鍵は「Ａクラス人材」の配置である。カネ余りの時代において、真の希少資源は「ＴＩＭＥ（時間）」「ＴＡＬＥＮＴ（人材）」「ＥＮＥＲＧＹ（意欲）」である。その戦略的配分による究極の組織アウトプットの最大化戦略。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  本当に希少な経営資源
  組織の生産力を最大限に引き出すには
  １　時間（組織の時間を取り戻せ
  オペレーティングモデルの簡素化）
  ２　人材（「違いを生み出す人材」を見つけて育てよ
  オールスターチームの編成・配置）
  ３　意欲（社員のやる気を奮い立たせる
  「勝てる文化」を醸成せよ）
  好循環を生み出す
  日本企業への示唆

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  マンキンス,マイケル(マンキンス,マイケル／Mankins,Michael)
  ベイン・アンド・カンパニーサンフランシスコオフィスのパートナーであり、米州の組織プラクティスのリーダー。２５年以上にわたり、企業が長期的な成長を遂げるための組織戦略の策定に携わっている
  
  ガートン,エリック(ガートン,エリック／Garton,Eric)
  ベイン・アンド・カンパニーシカゴオフィスのパートナーであり、グローバルの組織プラクティスのリーダー。約２０年にわたり、組織デザインや企業統合、コスト削減等のプロジェクトを手がけている

TIME TALENT ENERGY―組織の生産性を最大化するマネジメント の商品スペック