0 to 100 会社を育てる戦略地図 [単行本]

0 to 100 会社を育てる戦略地図 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  今の課題がクリアになる！現場で役立つトラブルシューティング！クックパッド上場、ランサーズ急進を実現した戦略を公開！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　６つの成長段階（フェイズ）を知る
  →０　起業前夜
  ０→１　顧客の発見
  １→１０　商品の完成
  １０→３０　採用と組織づくり
  ３０→５０　新規事業開発
  ５０→１００　上場に向けて
  エピローグ　“１００”の先へと進むすべての人へ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山口 豪志(ヤマグチ ゴウシ)
  １９８４年１月５日生。岡山県岡山市出身。２００２年岡山県立岡山朝日高校卒。２００７年茨城大学理学部卒。プロトスター株式会社代表取締役ＣＯＯ、株式会社５４代表取締役社長、株式会社スタディストアドバイザー、株式会社情報工場執行役員営業開発担当、株式会社デフタ・キャピタルアクセラレーター兼横浜ジェネラルマネージャー

• 出版社からのコメント

  クックパッド上場、ランサーズ急進を実現した事業戦略家が、事業の成長フェイ
  ズを6つに分類。本当に必要な戦略を説いた1冊。

• 内容紹介

  ■「ゼロイチ」の先がいちばん難しい。
  起業〈0 to 1〉から上場〈0 to 100〉まで。
  この1冊で、必要な戦略がぜんぶわかる！
  
  クックパッド上場、ランサーズ急進を実現した事業戦略家が、
  会社と事業の成長を6つのフェイズに分類。
  各フェイズでぶち当たる壁と、乗り越え方を徹底解説します！
  創業者ではなく、実務家だからこそわかった超実践的な戦略の数々。
  今の課題が明確にし、解決するのに役に立つ、
  まさにトラブルシューティングのような一冊です。
  
  ■フェイズに応じて、戦略を変えろ！
  「今の会社がこれからのぼっていく朝日なのか、
  それとも沈みかけている夕日なのかをまず見極めるべきです。
  現在の会社のフェイズを正しく捉えることで、取るべき行動は変わります。
  そこに成功と失敗の境界線があるといえるでしょう」（はじめにより）
  
  事業も会社も、常に変化するものです。
  フェイズが変われば、とるべき戦略も当然変わります。
  本書では、成長のフェイズを 6つに分け、
  それぞれに必要な戦略を紹介します。
  
  ▽目次
  プロローグ　6つの成長段階（フェイズ）を知る
  〈→0〉起業前夜
  〈0→1〉顧客の発見
  〈1→10〉商品の完成
  〈10→30〉採用と組織づくり
  〈30→50〉新規事業開発
  〈50→100〉上場に向けて
  エピローグ　〈100〉の先へと進むすべての人へ
  
  自分の会社がどのフェイズにあるのか、
  ひとめでわかるチェックリストも付いているので、
  活用しやすい1冊となっています。
  本書を通じてつまずくポイント、
  差がつくポイントを学んでいきましょう!
  
  Q.頭の中のアイデアをどうやって試作品にすればいい?⇒〈→0〉起業前夜
  Q.最初のお客さんを見つけるコツは? ⇒〈0→1〉顧客の発見
  Q.商品の仕様、特に値づけはどのように決める? ⇒〈1→10〉商品の完成
  Q.多様性(ダイバーシティ)を求めてはいけないフェイズがある?⇒〈10→30〉採用と組織づくり
  Q.新規事業展開のタイミング、その見極めは？⇒〈30→50〉新規事業開発
  Q.上場のメリット・デメリットは？⇒〈50→100〉上場に向けて
  
  などなど、ビジネスのお悩みに答えていきます！

0 to 100 会社を育てる戦略地図 [単行本] の商品スペック