ザ・ビジネスモデルイノベーション―成功企業にみる事業革新の流儀(ファーストコールカンパニーシリーズ) [単行本]

ザ・ビジネスモデルイノベーション―成功企業にみる事業革新の流儀(ファーストコールカンパニーシリーズ) の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　異次元競争の勃発―Ｎｏ　Ｂｏｒｄｅｒ（ノーボーダー）
  第２章　「ビジネスモデル」と「イノベーション」
  第３章　ビジネスモデルイノベーション―マスターピース・セレクション
  第４章　イノベーションを生み出す組織改革
  第５章　組織風土イノベーション―マスターピース・セレクション
  第６章　ビジネスモデルイノベーションへの挑戦

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  村上 幸一(ムラカミ コウイチ)
  タナベ経営ビジネスモデルイノベーションコンサルティングチームリーダー。ＶＣの投資先ベンチャー企業において、マーケティング戦略構築やフィージビリティースタディー（事業化調査）などを経験。日系ベンチャーの海外進出から米国大学発ベンチャーの日本市場参入までグローバルな実績を有する。タナベ経営入社後もその豊富な経験をもとに、マーケティングを軸とした経営戦略の立案、ビジネスモデルの再設計、組織風土改革など、多岐にわたって企業の成長と変革を支援。中小企業診断士

ザ・ビジネスモデルイノベーション―成功企業にみる事業革新の流儀(ファーストコールカンパニーシリーズ) の商品スペック