ポイント図解 5Sの基本が面白いほど身につく本(改訂版) [単行本]

ポイント図解 5Sの基本が面白いほど身につく本(改訂版) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  生産性が高い現場に変わる！強い会社が実行している「人づくり」のポイント３４。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　５Ｓの基本をおさえておこう
  第２章　“１番目のＳ”整理（Ｓｅｉｒｉ）って何？
  第３章　“２番目のＳ”整頓（Ｓｅｉｔｏｎ）って何？
  第４章　“３番目のＳ”清掃（Ｓｅｉｓｏｕ）って何？
  第５章　“４番目のＳ”清潔（Ｓｅｉｋｅｔｓｕ）って何？
  第６章　“５番目のＳ”しつけ（Ｓｈｉｔｓｕｋｅ）って何？
  第７章　５Ｓをガッチリ定着させる進め方

• 出版社からのコメント

  ５Ｓの自発的な定着に必要不可欠なポイントまで解説したロングセラー改訂版

• 内容紹介

  ロングセラー『［ポイント図解］５Ｓの基本が面白いほど身につく本』を現在の生産現場の状況に合わせて大幅に改訂版しました。
  著者が５Ｓの普及活動に取り組む中でぶつかった壁が、「８割の職場が５Ｓに取り組むものの、その７割が定着していない」という現状。
  「５Ｓ＝きれいにすること」というなんとなくのイメージばかりが先行し、本当に５Ｓが根づいている職場が少ないという。
  そこで本書は、５Ｓのニーズがいちばん高い製造業に特化して大幅改定。第１章では「５Ｓが会社の利益にいかに直結するか」を明確にし、
  ５Ｓの理解・導入への動機づけを高めるほか、項目を整理し、現場で導入しやすい流れで展開・解説する1冊。
  
  図書館選書
  ロングセラー『［ポイント図解］５Ｓの基本が面白いほど身につく本』を改定。「５Ｓに取り組む企業の８割が定着しない」現状を踏まえ、第１章で「５Ｓが会社の利益にどう貢献するか」を丁寧に説明する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大西 農夫明(オオニシ ノブアキ)
  現場改善コンサルタント。アイ・イー経営代表。１９４９年４月生まれ。神鋼環境ソリューションを経て、１９９０年から製造業を中心とした経営コンサルティングに携わる。三現主義による実践指導により、各業種の生産管理システム構築、生産現場の生産性向上、クレームゼロ化などの現場実践活動の指導を手がける

• 著者について

  大西　農夫明 (オオニシ　ノブアキ)
  現場改善コンサルタント、株式会社アドバンス経営取締役。1949年京都府生まれ。神鋼パンテックを経て1990年から製造業を中心とした経営コンサルティングに携わる。生産管理システム構築、生産現場の生産性向上、クレームゼロ化などの現場実践活動の指導を手がける。とくにモノ作りの基盤である５Ｓの本質の理解とその定着に重点を置いたコンサルティングには定評がある。著書に、『はじめて課長になったら読む本』（中経出版）、『工場管理職のための自分の部門を黒字に変える法』（日刊工業新聞社）などがある。

ポイント図解 5Sの基本が面白いほど身につく本(改訂版) の商品スペック