続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか―重大事件から学ぶ失敗の教訓(B&Tブックス) [単行本]
    • 続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか―重大事件から学ぶ失敗の教訓(B&Tブックス) [単行本]

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続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか―重大事件から学ぶ失敗の教訓(B&Tブックス) [単行本]

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出版社:日刊工業新聞
販売開始日: 2017/11/28
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続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか―重大事件から学ぶ失敗の教訓(B&Tブックス) の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    東芝の不正会計事件。ペヤングソースやきそばのネット炎上事件。東洋ゴム工業の免震ゴム性能偽装事件ほか。最新事例から過去の大事件まで、危機管理のスペシャリストが、不祥事の原因メカニズムを徹底解説。好評書籍の第2弾。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 無くならない不祥事(東芝の不正会計事件―会社ぐるみの不正を生み出した米国流の組織文化
    WECの巨額損失隠蔽問題と東芝の経営悪化―どうして日本企業によるM&Aは失敗続きなのか ほか)
    第2章 企業が生き残るための危機管理(ペヤングソースやきそばのネット炎上事件―クレームの潜在的リスクを見極めよ
    シンドラー社製エベレーター死亡事故―虚偽情報に踊らないように情報リテラシーを鍛えよ ほか)
    第3章 あなたの組織は大丈夫か(不正会計事件を生み出す職場―危ない職場を見つけるためのチェックポイント
    どうして無駄な会議が無くならないのか―制度を形だけ導入してもダメな組織には根付かない ほか)
    第4章 企業は人なり(傍観者となった社員たちが企業を滅ぼす―『どうにかなろう』は破滅のキーワード
    新参者が事故に遭いやすいことに注目せよ―現場のコミュニケーションは大丈夫か ほか)
    第5章 リーダーの器(過去の不祥事をきちんと伝承せよ―教訓を歪曲する経営者
    「最高の総務課長」ではトップは務まらない―日本経済を漂流させる「裸の王様」たち ほか)
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    樋口 晴彦(ヒグチ ハルヒコ)
    1961年、広島県生まれ。東京大学経済学部卒業後、上級職として警察庁に勤務。愛知県警察本部警備部長、四国管区警察局首席監察官のほか、外務省情報調査局、内閣官房内閣安全保障室に出向。ペルー大使公邸人質事件、ナホトカ号重油流出事件、オウム真理教事件、東海大水害など様々な危機管理に従事。現在、警察大学校教授として、危機管理・リスク管理分野を担当し、企業不祥事とマネジメントについて研究。米国ダートマス大学MBA、博士(政策研究)。危機管理システム研究学会理事。著書多数
  • 出版社からのコメント

    事件・事故を引き起こす原因を分析・研究をしてきた筆者が、事例を元に、なぜ起きたのか、どう対応すればよかったかなどを説明する。

続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか―重大事件から学ぶ失敗の教訓(B&Tブックス) の商品スペック

商品仕様
出版社名:日刊工業新聞社
著者名:樋口 晴彦(著)
発行年月日:2017/11/24
ISBN-10:4526077682
ISBN-13:9784526077685
判型:A5
対象:専門
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:238ページ
縦:21cm
その他:重大事件から学ぶ失敗の教訓
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