9割が結果を出す!小さな会社の脱零細マニュアル [単行本]

9割が結果を出す!小さな会社の脱零細マニュアル [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「数字がわかる」「改善点が見つかる」「会社が変わる」小さな会社が成長し続けるための必須ノウハウが満載！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　成長する会社と零細に甘んじる会社の違い（日本の会社の８割以上が「小規模企業」―零細企業ってどんな会社？；会社を成長させる意志が強ければ脱零細は実現できる―成長させる意志・意欲がなければ、いつまでも零細のまま　ほか）
  第２章　零細から脱するために会社のいまを見つめ直す（現状維持の先に待っているのは衰退しかない―経済が右肩下がりのなかでの現状維持はあり得ない　「赤字で節税」は会社をつぶす行為だ；零細の状態を脱するにはまず公私混同の経営を見直せ―公私混同は決算書に傷をつける行為　ほか）
  第３章　小さな会社を劇的に変える武器「中小企業版ＰＤＣＡ」（大企業向けのＰＤＣＡでは意味がない！―小さな会社にはＰ（計画）がない　ＰＤＣＡを回すために必要な経営資源がない；会社の数字に少しでも慣れていけば経営に“ワクワク感”が生まれる―プランとチェックなしの「感覚経営」本当は試算表の見方がわからない？改善していれば見たくなる！　ほか）
  第４章　「カンタン未来図表」で会社の未来をシミュレーション（会社の数字がラクラクわかる「カンタン未来図表」―カンタン未来図表の構成要素　経常利益は社員の創造性の総和；カンタン未来図表のつくり方と活かし方―毎月の数字をはじき出す　カンタン未来図表で会社の未来を分析　ほか）
  第５章　「経営計画書」のつくり方と脱零細の成功事例（会社のいまと未来がつかめてきたら経営計画書に着手する―会社・事業・社員の未来への筋道を立てる　利益が出発点であり、目的でもある　伸びる会社には必ず経営計画書がある；経営計画書づくりは７つの柱を意識して組み立てる―経営計画書にどのような内容を盛り込むか　小さな会社でも社長は毎月３時間くらいは見直そう　ほか）

• 出版社からのコメント

  零細企業を脱するため、どう改革を進めると成長軌道に乗れるのかをまとめた。中小企業版PDCAであなたの会社は100％成長する

• 内容紹介

  社員10人以下の会社の今日からできる経営カイゼン。
  
  本書では、小さな会社が零細と呼ばれる状況から脱するために必要なノウハウをできるかぎりわかりやすくまとめています。
  小さな会社の事情に即した「中小企業版PDCA」と会社の数字がカンタンに把握できる「カンタン未来図表」を武器に、あなたの会社を成長軌道に乗せる道筋がわかります。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  飯島 彰仁(イイジマ アキヒト)
  ２００５年に古田土会計公認会計士・税理士事務所（現・税理士法人古田土会計）に入所。現在は、同法人含むグループ企業の株式会社古田土経営の常務取締役を務める。経営計画と月次決算を主力商品とする古田土会計グループにおいて、営業活動することなく年間１００～１５０社の新規開拓をするスキームをつくり上げ、現在約２，３００社の中小企業を指導。そのうち黒字率８５．８％を実現している。また、同ノウハウを同業者である会計事務所にも提供する会計事務所経営支援塾を運営する

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