ドクター・プレジデント―開業医の戦略的事業拡大ストーリー [単行本]

ドクター・プレジデント―開業医の戦略的事業拡大ストーリー の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  事業拡大のエピソードから学ぶ「医療・介護施設」経営成功のカギとは。「一代で１１の医療・介護施設を開業」「千葉県医師会会長就任」…名医でありながら経営者としても辣腕を振るう稀代の開業医が、四半世紀にわたる医療法人経営の軌跡を明かす。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　私が医師を目指した理由
  第１章　立地が医療経営の命運を分ける　土地探しに４年をかけて開業準備
  第２章　先行投資と短期拡大で安定を実現　開業２年で次の開業に踏み切る
  第３章　組織の内容を充実させるために人材育成を図りより良いサービス展開を目指す
  第４章　ニーズの変化に合わせて事業領域を拡大　４つの介護施設を新規開業
  第５章　超高齢社会を生き残るためには、時代に合わせた柔軟な対応を

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田畑 陽一郎(タバタ ヨウイチロウ)
  医療法人社団明生会理事長。千葉県医師会会長、日本医師会代議員。千葉大学医学部卒業。１９９１年に千葉県東金市にクリニックを開業。透析施設７施設、介護施設４施設、関連施設４施設の包括的なネットワークで、患者が安心して受けられる透析治療や介護サービスを提供。日本透析医学会教育関連認定施設でもある同法人の東葉クリニックでは、学会や研究会などで毎年数多くの報告を行う。医療連携室にソーシャルワーカーを配置することで地域との連携を図り、保健・医療・福祉の３方向から総合的なサービスの提供を目指している

ドクター・プレジデント―開業医の戦略的事業拡大ストーリー の商品スペック