失敗の研究―巨大組織が崩れるとき(日経ビジネス人文庫) [文庫]

失敗の研究―巨大組織が崩れるとき(日経ビジネス人文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「研究不正」を生んだ理研、不敗のビジネスモデルが暗転したマクドナルド、オンリーワンを生かし切れなかったベネッセ―。なぜ、２１世紀に入って巨大組織は行き詰まるのか。巨大組織が陥る「６つの病」（肥満化、迷宮化、官僚化、ムラ化、独善化、恐竜化）。長年、経済事件を追い続けてきた記者が多くの失敗事例から組織崩壊のメカニズムを解明する。

• 目次

  序　章　「大企業時代」の終焉
  
  第Ⅰ部　軋む巨体　９つの失敗を解く
  　１　理研－「科学技術」という名のゼネコン
  
  　２　マクドナルド－３万店のハンバーガー工場
  
  　３　代ゼミ－生徒ゼロの大教室
  
  　４　ベネッセ－巨大名簿会社の虚実
  
  　５　東洋ゴム－肥大化した「ムラ社会」
  　
  　６　ロッテ－国家またぐ循環出資
  
  　７　三井不動産－マンションの膨張と傾斜
  
  　８　化血研－エイズと背徳の20年
  
  　９　出光－読み違えた航路
  
  第Ⅱ部　失敗の系譜　巨体を蝕む６つの病
  　１　膨張期
  
  　２　巨体維持期
  
  終　章　大企業の未来

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  金田 信一郎(カネダ シンイチロウ)
  日経ビジネス編集委員。１９６７年東京都生まれ。９０年横浜国立大学経済学部卒業、日経ＢＰ社入社。日経ビジネス記者、ニューヨーク特派員、『日経ビジネス』副編集長、日本経済新聞社編集委員などを経て２０１７年より現職

• 出版社からのコメント

  マクドナルド、ベネッセ、理研――。我が世の春を謳歌した巨大組織が陥った罠とは?　日経ビジネス特ダネ記者が失敗の本質に迫る。

• 内容紹介

  ●なぜ勝ち組から転落したのか
  　不敗のビジネスモデルが暗転したマクドナルド、オンリーワンを生かし切れなかった東洋ゴム――。なぜ、巨大組織は行き詰まるのか?　本書は、日経電子版で最も注目されているコーナー「コンフィデンシャル」に掲載された失速事例を元に、失速のメカニズムを解明するもの。これらの記事は、意外な真実と失敗を生み出した因果関係の明快な解説で多くの読者を獲得しています。失敗を生み出す要因として、恐竜化、ムラ化、官僚化、硬直化、複雑化、独裁化、肥満化の７つをあげ、日経ビジネス時代の企業取材の成果も活用し、失敗がなぜ生み出されるのかを活写します。
  　本書のスタイルは、日本軍の失敗を解明した名著『失敗の本質』を踏襲。第Ⅰ部では具体的な失速のケースを上げ、第Ⅱ部でそのメカニズムを解明します。ビジネスパーソンの失敗事例への関心は高いものがあります。本書は、多くの企業の失速を取材してきた記者によりビジネス版「失敗の本質」である『失敗の研究』（2016年刊、累計1万8000部）を文庫化するもの。本書刊行後もタカタなど巨大組織の失速は繰り返し発生しています。

• 著者について

  金田 信一郎 (カネダシンイチロウ)
  日経ビジネス編集委員
  1967年東京都生まれ。横浜国立大学経済学部卒業。90年日経BP社入社、日経ビジネス記者、ニューヨーク特派員、日経ビジネス副編集長、日本経済新聞社編集委員などを経て2017年より現職。産業、金融、経済事件を中心に取材・執筆

失敗の研究―巨大組織が崩れるとき(日経ビジネス人文庫) の商品スペック