図解 開発・事業化プロジェクト・マネジメント入門―企業内起業によりイノベーションを実現するための方法論 [全集叢書]

図解 開発・事業化プロジェクト・マネジメント入門―企業内起業によりイノベーションを実現するための方法論 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  新商品・新規事業を創りイノベーションを実現する方法とは？そして企業内起業の事例は？実践的に解説。

• 目次

  1企業内起業による新事業の実現：開発・事業化プロジェクトとは
  ２　組織体制からの隔離・決別：不連続のマネジメントへの挑戦
  ３　未来の設定と共有化：プロジェクトにおけるビジョンとロードマップ
  ４　人材のマネジメント
  ５　市場のとらえ方
  ６　技術のとらえ方
  ７　費用とタイム・マネジメント
  ８　外部との共創、協創マネジメント
  ９　産学連携と企業内部マネジメント
  10　リスク・マネジメント

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  出川 通(デガワ トオル)
  ２００４年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、ＭＯＴ（技術経営）やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行っている。１９７４年東北大学大学院材料加工学専攻修了。大手メーカーにて、２０年以上にわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げた。専門は新事業展開のマネジメントやプロジェクトやベンチャーの立ち上げ、マクロからナノまでの材料加工プロセス、工学博士

• 出版社からのコメント

  技術に携わる人必携のシリーズ。新商品・新事業を創りイノベーションを実現する方法とは？　企業内起業の方法とは？　図と実例で解説

• 内容紹介

  技術に携わる人必携のシリーズ
  新商品・新事業を創り、イノベーションを実現する方法とは？　企業内起業の方法とは？
  図と実例をまじえて実践的に解説する。
  ★読者対象⇒①大企業のなかで新事業を創出しようとする人　②社内外でプロジェクトやベンチャー企業を起こそうとしている人　③中小企業において第二創業を考えている人

• 著者について

  出川 通 (デガワ トオル)
  １９７４年東北大学大学院専攻終了。工学博士。株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。技術経営（ＭＯＴ）やイノベーションのマネジメント手法を用いて開発・事業化のコンサルティングや研修を企業向けに行なう。
  『図解　実践MOT入門』『図解　実戦ロードマップ入門』『図解　実践オープン・イノベーション入門』『図解　実践ＭＯＴマーケティング入門』（以上言視舎）など多数。

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