何もしないリーダーのみんなが疲れないマネジメント [単行本]

何もしないリーダーのみんなが疲れないマネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ダメ社長ｏｒ名社長？社長ががんばらなくなって、社員に仕事を任せたら、すべてがうまく回り出した！みんながのびのびと働けるマネジメントとチームづくりの極意を解き明かす！

• 目次

  第１章　がんばるマネジメント
  第２章　がんばらないマネジメント
  第３章　疲れないマネジメント
  第４章　疲れない技術
  第５章　疲れないチームづくり
  第６章　憑かれないリーダーシップ

• 内容紹介

  強い組織を生み出す原動力は、何といっても、社員一人ひとりの自立した思考や行動に尽きます。ですが、実際には、リーダーの思い描く理想の姿とは、大きくかけはなれてしまっている現実があるのではないでしょうか。「なぜ経営者が伝えることをなかなか理解してくれないのだろうか?」、「どうしてこの一生懸命さが伝わらないのだろうか?　自分と同じように社員も頑張ってくれないのだろうか?」など、世の多くの経営者たちは、そのように考えては、不満を抱いたり、自分を悲劇のヒーロー/ヒロインとして扱ってしまいがちです。しかし、はっきり言ってしまえば、そもそも従業員は経営者ではないのですから、経営者と同じような視点ではなかなか物事を理解できません。そうしたことを前提にすると組織を自立的な成長へ向かわせることのできる気づきは、コントロールフリーな状態でこそ生まれるものとなります。そして、そのためには、いかに社員を信頼し任せられるかがポイントとなります。
  机上の空論ではなく、自身も経営に携わり、且つ様々な会社と多くのビジネスマンに関わって来た結果、導き出された真実と人が活きるマネジメントのコツを、現役経営者であり組織と人材開発のプロでもある我々がお伝えします!

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 彰記(イトウ アキノリ)
  株式会社ホウキン代表取締役。株式会社るるまる代表取締役。株式会社コア代表取締役。コア・コンサルティング代表。『自分の小さな箱から脱出する方法』のアービンジャー公認ファシリテーター。一般財団法人日本コンサルタント協会公認コンサルタント。一般社団法人日本プロセラピスト養成協会心理セラピスト。１９４８年創業の鉄鋼問屋４代目現役社長。事業の多角化を進め、１０事業３社の代表取締役を務める。その傍ら、自社を変革させたプロセスを体系化（ＣＯＡメソッド）し、他の企業にも導入できるようにコンサルティングメニューを構築、組織開発のコンサルティング業務も行っている

何もしないリーダーのみんなが疲れないマネジメント の商品スペック