Hey Siri 世界を変える仕事をするにはどうすればいいの？－新規事業を立ち上げ、育て、そしてトップになるための手引き [単行本]

Hey Siri 世界を変える仕事をするにはどうすればいいの？－新規事業を立ち上げ、育て、そしてトップになるための手引き の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  数々の革新的技術をもとに大きな市場を切り拓いてきたＳＲＩの事業家ノウハウ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　失敗しないで成功するには―成功に失敗は不要である
  第２章　偉大なベンチャーの創造と構築のためのフレームワーク―エベレストを登頂するのであれば、装備品と計画とシェルパが不可欠である
  第３章　画期的な市場機会の見出し方―市場の課題こそが機会である／課題が大きければ機会も大きい
  第４章　チーム
  第５章　優れた事業計画を構成する７要素
  第６章　投資家と役員を選ぶ
  第７章　実行
  第８章　スタートアップの５つの致命的なまちがい―ベンチャー共通の致命傷は避けることができる
  第９章　転換点での成功を手に入れる―買収される、合併、再度の資金調達、またはＩＰＯ？それは明白ではない
  第１０章　将来を確かなものにする

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  クレッセル,ヘンリー(クレッセル,ヘンリー／Kresell,Henry)
  未公開会社への投資会社として世界的にも屈指のウォーバーグ・ピンカス社（Ｗａｒｂｕｒｇ　Ｐｉｎｃｕｓ）において、共同経営者および社長を３０年以上にわたり務める。在任中、アメリカの国内外を問わず、技術とサービスの多様な分野への投資をうまく先導し管理した。最終的に、これらの投資は何十億ドルもの企業価値を生み出した。ウォーバーグ・ピンカス社の特別有限責任パートナー
  
  ウィナースキー,ノーマン(ウィナースキー,ノーマン／Winarsky,Norman)
  世界的に有名な研究機関、ＳＲＩインターナショナル（Ｓｔａｎｆｏｒｄ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ）の関連企業・ＳＲＩベンチャー社（ＳＲＩ　Ｖｅｎｔｕｒｅｓ）の社長。ＳＲＩのベンチャー戦略とプロセスの創設者であり、リーダーである。Ｓｉｒｉ社をはじめ、ニュアンス社（Ｎｕａｎｃｅ）やインテュイティヴ・サージカル社（Ｉｎｔｕｉｔｉｖｅ　Ｓｕｒｇｉｃａｌ）など６０以上のベンチャーによって、２００億ドル以上の企業価値を生み出した。ウィナースキー・ベンチャー社（Ｗｉｎａｒｓｋｙ　Ｖｅｎｔｕｒｅｓ）の創設者および社長、ＳＲＩベンチャー社の顧問
  
  長澤 英二(ナガサワ エイジ)
  慶應義塾大学工学部電気工学科卒。ＮＥＣ中央研究所で、半導体と光デバイスの研究に従事し、半導体のプロセス研究で工学博士号を取得。その後、ＮＥＣのＬＳＩ事業部において、集積回路の開発と生産に従事する。この間、英国のＮＥＣセミコンダクターズ（ＵＫ）社（ＮＥＣ　Ｓｅｍｉｃｏｎｄｕｃｔｏｒｓ　（ＵＫ））で約８年、ジェネラルマネージャーとして勤務。その後、エルピーダメモリ（Ｅｌｐｉｄａ　Ｍｅｍｏｒｙ）の生産本部長兼広島工場長として、３００ｍｍの最先端ＤＲＡＭ工場の建設と稼働を担当する。２００３年から東京精密の代表取締役半導体社社長。２００９年からアイピーエヌに在籍し、国際的規模で新規技術の開発とビジネス化に取り組む

• 出版社からのコメント

  原書は、ハーバードビジネスレビュープレス刊の『IF YOU REALLY WANT TO CHANGE THE WORLD』

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