伝わる技術―力を引き出すコミュニケーション(講談社現代新書) [新書]

伝わる技術―力を引き出すコミュニケーション(講談社現代新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  名古屋グランパス昇格！川崎フロンターレ優勝！頭の中の常識を壊し、個性をもうひと伸びさせる伝え方でチームは変わった。知将が秘話を初公開。

• 目次

  人のせい、物のせいにさせない。
  人は絶対怒らない、仕事を怒る。
  フロンターレは「伝えない」ことから始まった。
  グランパスは「伝える」ことから始めた。
  成功体験にしばられないためにどう伝えるか。
  自分に向き合う選手。逃げる選手。
  楽しければ努力が苦にならない。足が止まらない。
  心技体ではなく頭技体。
  昇格プレーオフで変えたこと。
  なぜ「守ること」から始めないのか。
  「いくら点を取られても、1点多く取ればいい」の真意。
  日本人らしいサッカーとはどういうものか。
  本当のデュエル、バイタルエリア、ハードワーク。

• 出版社からのコメント

  グランパスを１年でＪ１に復帰させ、フロンターレ初優勝の礎となった「面白くて強い」サッカーを作った常識を壊す「伝え方」とは

• 内容紹介

  「監督の仕事の8割は選手に何をどう伝え、個人の潜在能力を引き出すかです」。名古屋グランパスをJ1昇格に導き、川崎フロンターレ初優勝の基礎を作った智将が初めて書いた、楽しくて強い組織づくりの教科書。サッカー好きのビジネスマン必読！ 「人のせい、物のせいにさせない」「伝えすぎずに考えさせる」「怒るのは仕事だけ、人格は絶対否定しない」「体に限界はあっても、頭に限界はない」。名言満載です。
  
  
  名古屋グランパスはなぜ1年で見違えるようなクラブに蘇ったのか。
  
  川崎フロンターレの初優勝の土台はどのように築かれたのか。
  
  ベテランがさらに上手くなり、若手がどんどんカラを破っていく……個人が伸びることでチームは強くなる。
  
  風間監督独特の指導法の秘密は、「伝え方」を考え抜くことにあった。
  
  自分で考えさせるにはどうするか。
  「頭の中」を変えるには、何をどう伝えるか。
  選手がついてくるために、どんなコツがあるのか。
  組織はどうすれば一枚岩になるのか。
  
  人を育て、人を動かし、チームを強くする風間流コミュニケーション術を初公開。
  これはスポーツはもちろん、ビジネス、教育などどんな組織でも通じます。
  
  もちろん、グランパス昇格までの1年間、フロンターレの5年間の意外な話も満載です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  風間 八宏(カザマ ヤヒロ)
  名古屋グランパス監督。２０１７年シーズン、チームを１年でＪ１復帰に導く。１９６１年静岡県清水市生まれ。清水市立商業高校３年時にワールドユース日本代表、筑波大学時代に日本代表、その後ドイツで５年間のプロ生活を送る。Ｊリーグ開幕直前にマツダ（のちのサンフレッチェ広島）に移籍し、主将としてステージ優勝。再びドイツでプレーし、現役引退後は、ＴＶを中心に従来のサッカーの常識を覆す解説で人気を博す。１９９７～２００４年桐蔭横浜大学サッカー部監督、０８～１２年筑波大学蹴球部監督、１２～１６年川崎フロンターレ監督

• 著者について

  風間 八宏 (カザマ ヤヒロ)
  名古屋グランパス監督。2017年シーズンから監督となり、チームを１年でＪ１復帰に導く。1960年静岡県清水市生まれ、清水商高でワールドユース日本代表、筑波大学時代に日本代表、その後ドイツでプロ生活を送る。Ｊリーグ開幕直前にサンフレッチェ広島入り、主将としてステージ優勝。現役引退後は、ＴＶを中心に従来のサッカーの常識を覆す解説で人気を博す。1998～02年桐蔭横浜大学サッカー部監督。08年～12年筑波大学蹴球部監督。12年～16年川崎フロンターレ監督。17年のＪ１初優勝の礎を築いた。個の力を高め、「上手くて強い」「面白くて勝つ」、攻撃的なチーム作りに手腕を発揮する。

伝わる技術―力を引き出すコミュニケーション(講談社現代新書) の商品スペック