社員も顧客も幸せになる会社のつくり方(ファーストコールカンパニーシリーズ) [単行本]

社員も顧客も幸せになる会社のつくり方(ファーストコールカンパニーシリーズ) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  働く人を大切にする＝顧客が集まる。人事領域コンサルタントが提言する「社員満足」を「顧客満足」に変える５つのステップ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「誰もが幸せになる会社」になるために（今一度、原点に返ることから始まる
  “負のレース”からの脱出方法　ほか）
  第２章　「誰もが幸せになる会社」への５つのステップ（人が集まる理由―三つのワーク・バリューをつくる
  社員を大切にする―採用、育成、活躍、定着の順番が重要　ほか）
  第３章　社員が集まる会社をつくる（どのような未来を目指すのか
  ワークフォースプランニングとタレントマネジメント）
  第４章　人を大切にする企業の事例（思いが一つになれば企業は善循環し、同じ人員でも利益を出せるようになる―井上
  経営陣と社員の相互理解が「信頼関係」と「わがこと意識」を生み出す―ランクアップ　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山村 隆(ヤマムラ タカシ)
  タナベ経営戦略コンサルタント。中小企業診断士、ＷＡＣＡ認定上級解析士。大手人材サービス企業を経てタナベ経営に入社。中堅・中小企業へのマーケティングや人事制度構築のコンサルティングを展開。「経営は関わる人を幸せにする仕組みづくり」をモットーに、クライアントの特性に応じたシステムを導入している
  
  大森 光二(オオモリ コウジ)
  タナベ経営チーフコンサルタント。「良い会社に、良い人材が集まる」というポリシーに基づき、組織・経営システム、人事・賃金制度、マネジメントなどのコンサルティングで活躍。企業の本質的課題を解決する視点を持ち、戦略を現場に浸透させる「仕組みづくり」と、具現化できる「人づくり」において高い評価を得ている
  
  松本 宗家(マツモト ムネヤ)
  タナベ経営戦略コンサルタント。中小企業診断士。クライアントの立場に立った現場優先のコンサルティングを実践。組織戦略や評価連動型人材育成システムの構築など、組織と人材に携わるコンサルティングに定評がある。「企業は人なり」をクライアント企業とともに体現することに心血を注いでいる

社員も顧客も幸せになる会社のつくり方(ファーストコールカンパニーシリーズ) の商品スペック