会社を絶対ダメにしない社長の"超"鉄則―5500社を指導してわかった人の心をつかむ経営 [単行本]

会社を絶対ダメにしない社長の"超"鉄則―5500社を指導してわかった人の心をつかむ経営 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  事業承継、ポスト・派閥争い、社員教育―中小企業のあらゆる「ゆがみ」は、たった３１のルールで“完治”する！社長、ナンバー２、後継者…企業の“ビッグ３”の常識をくつがえす濃厚な経営エッセンス！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  社長を超えるナンバー２が、会社を潰す。
  社長の「なんとなく好き」で、人を選ぶ。
  ナンバー２には、「即行動」のイエスマンを置く。
  「すべて任せた」は、無能社長の言葉である。
  社員を潰さないために、仕事も組織も“分割”する。
  同じ仕事を三年させるのは、社員の能力の無駄遣い。
  「地位」と「禄」の与え方を間違ってはいけない。
  “絶対権力者”がいなければ、会社は内部から崩れる。
  成績不振の社員を減給できないのは、社長の怠慢。
  「正しい部下」は社長に情報を隠すことを忘れない。〔ほか〕

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。２００１年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。２０１７年にはＪＲ新宿ミライナタワーにもセミナールームをオープンさせた。「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、中小企業経営者を対象とした講演、セミナーを全国各地で年間２４０回以上開催。１９９９年「電子メッセージング協議会会長賞」、２００１年度「経済産業大臣賞」、２００４年度、経済産業省が推進する「ＩＴ経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。日本で初めて「日本経営品質賞」を２回受賞（２０００年度、２０１０年度）。２０１７年には「ＭＣＰＣａｗａｒｄ２０１７奨励賞」、２０１８年には「第３３回ＩＴ戦略総合大会（ＩＴＭＣ２０１８）ＩＴ奨励賞」を受賞

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