生産性革命のためのプロジェクト型品質マネジメント手法 PQM-お客様ファーストの新製品開発から商品化までのプロセス変革 [単行本]

生産性革命のためのプロジェクト型品質マネジメント手法 PQM-お客様ファーストの新製品開発から商品化までのプロセス変革 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、「組織の生産性を高めながら、魅力のある多くの商品を安定した品質で市場提供し続けるため、適切な手法を柔軟に組み込んだプロジェクト開発の良い流れをつくる」という組織目標を達成するために著者らが開発した管理手法、ＰＱＭ（Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｑｕａｌｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ：プロジェクト型品質マネジメント）について解説するものである。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　開発プロセス再構築の必要性
  第２章　ＰＱＭとは何か
  第３章　ＰＱＭの概要
  第４章　ＰＱＭのフェーズ１：フレームワークの構築の実施手順
  第５章　ＰＱＭのフェーズ２～４：各ステップの実施手順
  第６章　ＰＱＭの実践事例
  第７章　ＰＱＭ導入による効果とその検証
  第８章　ＰＱＭによる組織開発と人材育成

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  宗像 令夫(ムナカタ レオ)
  （株）ＰＱＭ総合研究所代表取締役。前リコーテクノロジーズ（株）第二設計本部長（取締役常務執行役員）

• 内容紹介

  　本書は、組織の生産性を高めながら、魅力ある多くの商品を安定した品質で市場に提供し続けるため、適切な手法を柔軟に組み込んでプロジェクト開発の良い流れをつくる、という組織目標を達成するために、筆者らが開発した管理手法、「PQM（Project Quality Management：プロジェクト型品質マネジメント）」について解説するものである。
  
  ※　PQM（Project Quality Management：プロジェクト型品質マネジメント）とは：
  　プロジェクト開発に品質管理技術を適用することで、商品開発の良い流れを生み出しつつ、組織づくりと人づくりを行うためのマネジメント手法。

• 著者について

  宗像　令夫 (ムナカタ レオ)
  宗像　令夫
  （株）PQM総合研究所　代表取締役
  前リコーテクノロジーズ（株）　第二設計本部長（取締役　常務執行役員）

生産性革命のためのプロジェクト型品質マネジメント手法 PQM-お客様ファーストの新製品開発から商品化までのプロセス変革 の商品スペック