課長の仕事術―部下を引っぱり、役員を狙う(アスカビジネス) [単行本]

課長の仕事術―部下を引っぱり、役員を狙う(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  これだけやれば現場は絶対に強くなる！２万人のリーダーと向き合って確信した新時代の課長に必須の強化書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　課長に必須の仕事の心得（一般社員とは違う「課長に求められること」
  課長の役割を知る　ほか）
  第２章　課長のマインドセット（ブレない「軸」を持つ
  任せ方の「型」を持つ　ほか）
  第３章　課長の業績マネジメント（数値目標のまとめ役に甘んじてはいけない
  戦略策定は環境分析から　ほか）
  第４章　課長の育成・評価術（部下の育成は「自己啓発」×「上司の支援」×「周囲の環境」
  人材育成のＰＤＣＡ　ほか）
  第５章　課長の競争とサバイバル（課長になる前とは異なる競争のルール
  ５つの苦悩を乗り越える　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  麻野 進(アサノ ススム)
  株式会社パルトネール代表取締役。組織・人事コンサルタント。大阪府生まれ。組織・人事専門コンサルティングファーム取締役、大手シンクタンクでのシニアマネージャーを経て、現職。全日本能率連盟認定マネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、早稲田大学大学院非常勤講師「人的資源管理」担当

• 内容紹介

  課長に求められる「仕事のスキル」をまとめた1冊。
  働き方改革、生産性アップが求められている中、現場で最も「変化のしわ寄せ」を受ける課長はどうしたらいいのか。
  これからの時代に求められる新しい要素を盛り込んだ「課長の仕事術」を徹底解説します。新任課長はもちろん、課長を指導する上長の方にもお勧めです。

• 著者について

  麻野　進 (アサノ ススム)
  （株）パルトネール代表取締役。国内系大手コンサルティングファームにて、医療機関を中心に、マーケティング、人事管理等のコンサルティングを担当した後、人事・組織コンサルティングファーム取締役、ＳＩ系コンサルティングファーム シニアマネージャーを経て、現職。早稲田大学大学院会計研究科講師『人的資源管理』担当。

課長の仕事術―部下を引っぱり、役員を狙う(アスカビジネス) の商品スペック