「企業文化」の監査プログラム―より良い企業文化が不正抑止環境をつくる [単行本]

「企業文化」の監査プログラム―より良い企業文化が不正抑止環境をつくる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  多くの会計不正事件の原因の１つに「企業文化」があげられる。企業文化の切り口から不正抑止のための具体的施策・監査の視点を明らかにする。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  取締役の監督は企業文化の評価から始める
  企業文化とは何か
  「ＣＯＳＯ全社的リスクマネジメント・フレームワーク（戦略およびパフォーマンスとの統合）（ＣＯＳＯ　Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　Ｒｉｓｋ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ‐Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｎｇ　ｗｉｔｈ　Ｓｔｒａｔｅｇｙ　ａｎｄ　Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ）（Ｊｕｎｅ，２０１７）」
  職業的懐疑心を保持する
  経営者の偏向（バイアス）の存在を常に疑う
  判断の合理性を評価する
  不正のトライアングルを理解する
  不正の「動機・プレッシャー」となる誘因を無くす
  不正を秘密裏に行う「機会」を無くす
  罪の意識を軽減し不正実行を促す「正当化」を無くす
  汚職指数の高い国の不正リスクを侮らない
  人間行動学から不正行為を理解する
  「不正リスク管理ガイド（ＡＣＦＥ－ＣＯＳＯ　Ｆｒａｕｄ　Ｒｉｓｋ　Ｍａｎｅｇｅｍｅｎｔ　Ｇｕｉｄｅ（Ｓｅｐ．２０１６）」
  フォーレンジック（不正捜査）監査技法
  企業文化をいかに監査するか

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  稲垣 浩二(イナガキ コウジ)
  有限責任監査法人トーマツパートナー。公認会計士、公認不正検査士、公認内部監査人。１９６２年富山県生まれ。１９８５年中央大学商学部会計学科卒業。１９８４年デロイト・ハスキンズ・アンド・セルズ東京事務所入所（後に合併により監査法人トーマツとなる）。１９９６年米国デロイト・アンド・トウシュのニューヨーク事務所に赴任。２０００年日本に帰任後、２０１３年執行役（グローバル監査推進担当）に就任。２０１５年に執行役退任後、２０１５年ボードメンバーに就任

• 出版社からのコメント

  多発する会計不正の原因の一つに日本企業特有の「企業文化」があげられる。企業文化の切り口から不正抑止のための企業環境を考える。

• 著者について

  稲垣浩二 (イナガキコウジ)
  有限責任監査法人トーマツボードメンバー・公認会計士、公認不正検査士(CFE)、公認内部監査人(CIA）

「企業文化」の監査プログラム―より良い企業文化が不正抑止環境をつくる の商品スペック