私のリーダー論-時代を切り開く10ヵ条 [単行本]

私のリーダー論-時代を切り開く10ヵ条 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  必ず身に付け、実行すべき日々の心得集。『私の経営論』、『私の中小企業論』に続くシリーズ集大成。

• 目次

  【はじめに】　リーダー論をまとめた10 カ条
  　　30、40代の意識で将来に大きな差がつく
  　　トップの仕事は実践とイノベーション
  【プロローグ】
  　　「無難な組織運営」との違い
  　　シンプルな項目、実践には根気
  　　自社が生きていく道を決める
  　　ひたすら「新しいものを生み出そう」と考える
  【第１条】　鼓舞・激励し総力で　Motivation and Inspiration
  　　総力戦で勝ち抜くために
  　　部下の話を聞いていますか
  　　叱咤激励は心を込めて
  　　トップは時に静かに動く
  　　マイナスの仕事も励ます
  　　問題意識を共有する
  【第２条】　熟考する　Comprehension and Contemplation
  　　「即断力」はリーダーシップではない
  　　前例踏襲に落とし穴
  　　情報の優先順位の付け方
  　　都合が悪い話は聞こえてこない
  　　考え抜いた先にある落とし穴
  　　リスクを把握して動く
  【第３条】　照準を絞り注力する　
  　　ポートフォリオ・マネジメントを取り入れる
  　　「選択と集中」との違い
  　　希望の種を見い出そう
  【第４条】　代表する　Embodying Company Values
  　　実現できなければ経営者失格
  　　「穏便に」の心が実現を阻む
  　　全て背負う覚悟を
  　　課題や問題に目を向ける
  　　ストーリーを考える
  【第５条】　経営者としての自覚を常に持つ　Keep ownership mind
  　　「自分の会社」の思いで経営
  　　社員の心に点火する
  　　勇気を持ってやり遂げる
  　　全責任を持つ
  　　人材の重みを考える
  【第６条】　人材育成・活用　Human management
  　　会社は学校ではない
  　　採用、配属を見直そう
  　　「いい会社に入れた」で安心
  　　ＭＢＡが欠かせない時代に
  　　人材流動化がさらに進む
  　　人材交流でバリューチェーンを築く
  　　“火消しつぼ”を作らない
  【第７条】　存続と継続　Continuous Evolution and Growth
  　　企業は弱体化する
  　　現状維持すら難しい
  　　信用収縮にも負けない
  　　「怖さ」への感覚を大切に
  　　攻めも守りも強くする
  　　配分システムが関心の的に
  　　社会への説得力を持つ
  【第８条】　グランドデザインを描く　Charting a Visionary Course
  　　方向の見極めから始める
  　　自社の事業にフィットさせる
  　　事業計画は参考資料
  　　金融以外の事業領域を拡大
  　　これからの社会の見通し
  　　ロールモデルは持たない
  【第９条】　マクロ観を身に付ける　Learning about Macro View
  　　歴史観から学ぶ
  　　新たな競争ルールが市場をかき回す
  　　データ分析だけではただの評論家
  　　マクロとミクロの視点を併せ持つ
  　　人との距離も学ぶ
  【第10条】　向上心を持つ　A Willingness to Learn
  　　前向きな生活をする
  　　謙虚であること
  　　知らないものへの好奇心
  　　“会社人間”の時代は終わり
  　　組織より人材を変える
  　　社会のリーダーになる人の資質
  【エピローグ】
  　　よりよいビジネスのために
  　　イノベーションは小さなことから
  【おわりに】
  　　創業に携わってたメンバーの誇り
  　　もう一度、オリックスをつくりたい
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  宮内 義彦(ミヤウチ ヨシヒコ)
  １９３５年神戸市生まれ。５８年関西学院大学商学部卒業。６０年ワシントン大学経営学部大学院でＭＢＡ取得後、日綿実業（現双日）入社。６４年オリエント・リース（現オリックス）入社。７０年取締役、８０年代表取締役社長・グループＣＥＯ、２０００年代表取締役会長・グループＣＥＯ、０３年取締役兼代表執行役会長・グループＣＥＯを経て、１４年シニア・チェアマン就任。これまで総合規制改革会議議長など数々の要職を歴任。新日本フィルハーモニー交響楽団理事長などを務める

• 出版社からのコメント

  自らの経営体験からまとめた
  必ず身に付け、実行すべき日々の心得集

• 内容紹介

  自らの経営体験からまとめた
  必ず身に付け、実行すべき日々の心得集
  
  リーダーの条件として、宮内氏が書き留めてきた10カ条を初めて公開し、
  その内容を詳しくまとめました。
  大企業に勤めていて、いずれは経営陣を目指す管理職や若手社員、
  またベンチャー企業の経営者や起業家らに向けて、イノベーションを起こす経営、
  持続的に発展する組織とはどのようなものかを10カ条を基に詳しく解説します。

私のリーダー論-時代を切り開く10ヵ条 [単行本] の商品スペック