インドネシアはポスト・チャイナとなるのか―アジア巨大市場の10年後 [単行本]

インドネシアはポスト・チャイナとなるのか―アジア巨大市場の10年後 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本が採るべき道は…、相手を深く理解して「上手に追い抜かれる」こと。堅調な経済成長を続ける世界第４位の人口大国「インドネシア」は、日本の真のビジネスパートナーとなり得るのか？１０年後のインドネシアはどんな国に発展していくのか？中国での「経験」を活かして、日本企業が採るべき戦略を検討する！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　追い抜かれてゆく日本は、どう生き残ってゆくべきか？（中国での「経験」を、今後どう活かしてゆくか
  １０年後、また「失敗」を繰り返すのか　ほか）
  第１章　中国とインドネシアのマクロ視点比較（人口と経済の構造比較
  二大国の政治経済史―規律と自由　ほか）
  第２章　消費社会の成熟段階を探る（消費社会の成熟モデルと新興国の現状
  消費者の成熟段階によって変わる３つの戦略の有効性　ほか）
  第３章　メディアから見える国の構造（メディア産業の発展―ロールモデルとしての先進国
  中国とインドネシアにおけるメディアの意義―ロールモデル（アメリカ）と比較して見える特徴　ほか）
  第４章　企業の戦略フェーズを考察する（デルタモデルの活用
  ファスト・フード産業におけるデルタモデル視点での分析　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鷲田 祐一(ワシダ ユウイチ)
  一橋大学大学院経営管理研究科教授。１９６８年生まれ、福井県出身。１９９１年一橋大学商学部卒業。同年（株）博報堂に入社し、生活総合研究所、イノベーション・ラボで消費者研究、技術普及研究に従事。２００８年東京大学大学院総合文化研究科博士後期課程を修了（学術博士）。２０１１年一橋大学大学院商学研究科准教授。２０１５年から現職。ミクロ視点での普及学、グローバルマーケティング、ユーザーイノベーション論、未来洞察手法、デザインとイノベーションの関係などを研究している

• 出版社からのコメント

  中国、インドネシアにおける日本企業のグローバル化戦略を大きな構図で比較・検討、真のビジネスパートナーになり得るかを検討する。

• 著者について

  鷲田祐一 (ワシダユウイチ)
  一橋大学大学院教授

インドネシアはポスト・チャイナとなるのか―アジア巨大市場の10年後 の商品スペック