人的資源のグローバル統合-外航海運業の船員戦略 [単行本]

人的資源のグローバル統合-外航海運業の船員戦略 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、人的資源のグローバル統合が最も進展している外航海運業の船員戦略に焦点を当て、海運企業や海事行政機関、船員教育機関などを対象に約１０年間にわたり実施したインタビュー調査と参与観察に基づく事例研究によって、人的資源のグローバル統合に関する概念的枠組を、業種および職種レベルで精緻化したものである。

• 目次

  序章　本書の構成および特徴
  第1章　人的資源のグローバル統合―先行研究と本書の研究課題―
  第2章　外航海運業における船員戦略の概念とグローバル統合の重要性
  第3章　マンニングと立地優位性
  第4章　マンニング・ソースにおけるクラスターの構造と機能
  第5章　船員戦略における教育・訓練と知識移転
  第6章　船員戦略におけるダイバーシティ・マネジメント
  第7章　継続的雇用と船員市場の内部化
  第8章　継続的雇用とインターナル・マーケティング
  第9章　継続的雇用とリテンション・マネジメント
  第10章　オペレーションにおけるクロスボーダー・コミュニケーション
  第11章　結論　外航海運企業における船員戦略

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  米澤 聡士(ヨネザワ サトシ)
  １９９２年早稲田大学商学部卒業。生命保険会社勤務を経て１９９５年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了。１９９９年早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得。早稲田大学産業経営研究所助手・久留米大学商学部講師・助教授。日本大学経済学部准教授を経て、日本大学経済学部教授。博士（商学）。専門分野は、国際ビジネス論、多国籍企業論、国際人的資源管理

• 出版社からのコメント

  本書は、外航海運業の船員戦略に焦点を当て、人的資源のグローバル統合に関する概念的枠組を、業種および職種レベルで精緻化。

• 内容紹介

  本書は、人的資源のグローバル統合が最も進展している外航海運業の船員戦略に焦点を当て、海運企業や海事行政機関、船員教育機関などを対象に約10年間にわたり実施したインタビュー調査と参与観察に基づく事例研究によって、人的資源のグローバル統合に関する概念的枠組を、業種および職種レベルで精緻化したものである。

人的資源のグローバル統合-外航海運業の船員戦略 [単行本] の商品スペック