M&Aがわかる(日経文庫) [新書]

M&Aがわかる(日経文庫) [新書] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  単なる規模拡大ではなく、将来の競争力強化につながる企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなったＭ＆Ａ（合併・買収）。本書は、その基礎知識を網羅し、わかりやすく解説します。国内外のＭ＆Ａ案件のアドバイザーとして豊富な経験を有する２人が執筆しました。実務に即した内容で、法律や税務などの注意点も広くカバーしています。Ｍ＆Ａを活用した事業再生スキームや、増加の一途をたどるクロスボーダーＭ＆Ａについても、それぞれ章を設けて取り上げています。

• 目次

  第１章　経営戦略とＭ＆Ａ
  
  第２章　Ｍ＆Ａの類型
  
  第３章　Ｍ＆Ａのプロセス
  
  第４章　Ｍ＆Ａストラクチャリング
  
  第５章　企業再生とＭ＆Ａ
  
  第６章　クロスボーダーＭ＆Ａ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  知野 雅彦(チノ マサヒコ)
  株式会社ＫＰＭＧ　ＦＡＳ代表取締役パートナー。ＫＰＭＧ　ＦＡＳの代表として企業戦略の策定、事業ポートフォリオ最適化のための事業再編やＭ＆Ａ、経営不振事業の再生、企業不祥事対応等に係るサービスを統括。公認会計士
  
  岡田 光(オカダ ヒカル)
  株式会社ＫＰＭＧ　ＦＡＳ取締役パートナー。ＫＰＭＧ　ＦＡＳにおいてコーポレートファイナンス業務を統括。多数のＭ＆Ａ案件において、戦略の検討、実行段階におけるフィナンシャルアドバイザリー、ストラクチャリング、企業価値評価、買収後の取得価額の配分等を担当。米国公認会計士

• 出版社からのコメント

  企業組織戦略の切り札、Ｍ＆Ａ。目的・意義から、法律、会計、税務まで網羅。クロスボーダーM＆Aや事業再生スキームも解説。

• 内容紹介

  市場開拓、成長戦略を加速する！
  
  「時間を買うことができる」「既存事業の幅を効率よく拡大する」「研究開発やノウハウを吸収する」――。
  
  　単なる規模拡大ではなく、将来の競争力強化につながる企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなったＭ＆Ａ。
  　特に日本企業による海外企業の買収が活発化しており、2017年の買収件数は過去最高となりました。今後もその流れは続きます。
  　内需企業が海外販路の獲得を目指すなどＭ＆Ａの裾野が広がりを見せています。
  
  　本書は、幅広い読者を想定し、Ｍ＆Ａの目的・意義から、種類、実行のプロセス、さらには法律や会計、税務の問題まで、Ｍ＆Ａに関する基礎的な知識を網羅、わかりやすく解説するの入門書です。

• 著者について

  知野 雅彦 (チノマサヒコ)
  KPMGジャパン ディールアドバイザリー統括パートナー
  1963年生まれ。早稲田大学卒。港監査法人を経て、KPMG。KPMG FASの代表取締役として、経営不振企業の事業再生、ファイナンス支援等に係るアドバイザリーサービスに従事する一方、KPMGグローバル・トランザクション・パートナーとして大規模なクロスボーダーＭ＆Ａ取引に係るアドバイザリーサービスにも長年関与している。著訳書に、『不正・不祥事のリスクマネジメント』（監訳）、『予算管理の進め方』（共著）など。
  
  岡田 光 (オカダヒカル)
  KPMG FAS取締役パートナー
  国内外のＭ＆Ａ案件におけるフィナンシャル・アドバイザーとして、豊富な案件経験を有する。1991年以降KPMGニューヨーク事務所にて会計監査、財務アドバイザリー等の業務に従事。95年よりKPMGコーポレ－トファイナンスにおいてＭ＆Ａ案件のフィナンシャル・アドバイザー業務に従事。経済誌等への寄稿多数。

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