ビジネススクールで教えている会計思考77の常識 [単行本]

ビジネススクールで教えている会計思考77の常識 [単行本] の 商品概要

• 目次

  第1章　ROE の向上
  第2章　レバレッジの使い方
  第3章　リスクの抑制
  第4章　成長の持続
  第5章　「良いものをより安く」の実現
  第6章　コストの削減
  第7章　「もったいない」という考え方
  第8章　キャッシュフローの重視
  第9章　M&Aとシナジー
  第10章　「お客様は神様です」という考え方
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  西山 茂(ニシヤマ シゲル)
  早稲田大学ビジネススクール教授。早稲田大学政治経済学部卒。ペンシルバニア大学ウォートンスクールＭＢＡ修了。監査法人トーマツ、（株）西山アソシエイツにて会計監査・企業買収支援・株式公開支援・企業研修などの業務を担当したのち、２００２年から早稲田大学。２００６年から現職。学術博士（早稲田大学）。公認会計士

• 内容紹介

  数字に強くなる。ビジネスモデルがわかる人になる。そのための「会計の常識」を集大成。
  経営と会計のつながりを理解するための最適の入門書。
  会計思考を深めていく題材として「ビジネスの定石」を取り上げ、
  その死角や注意点も含めて、基本から解説。
  
  ［本書の目次］
  第1章　ROE の向上
  第2章　レバレッジの使い方
  第3章　リスクの抑制
  第4章　成長の持続
  第5章　「良いものをより安く」の実現
  第6章　コストの削減
  第7章　「もったいない」という考え方
  第8章　キャッシュフローの重視
  第9章　M&Aとシナジー
  第10章　「お客様は神様です」という考え方
  
  本書で学べば、次のような質問にスラスラ答えられるようになるでしょう。
  ［質問1］
  ある商品を10％値引きすることにしました。
  どれだけ販売個数が増えれば利益を伸ばせますか？
  また、値引きと同じ効果がある代替案を挙げてください。
  
  ［質問2］
  「無借金経営を目指すべき」という考えは正しいですか？
  ソフトバンクと任天堂を例に説明してください。

• 著者について

  西山 茂 (ニシヤマシゲル)
  早稲田大学ビジネススクール教授早稲田大学政治経済学部卒。ペンシルバニア大学ウォートンスクールMBA修了。監査法人ト－マツ、（株）西山アソシエイツにて会計監査・企業買収支援・株式公開支援・企業研修などの業務を担当したのち、2002年から早稲田大学。2006年から現職。学術博士（早稲田大学）。公認会計士。主な著書に、『企業分析シナリオ第2版』『入門ビジネス・ファイナンス』（以上、東洋経済新報社）、『戦略管理会計改訂2版』（ダイヤモンド社）、『出世したけりゃ会計・財務は一緒に学べ』（光文社新書）、『増補改訂版英文会計の基礎知識』（ジャパンタイムズ）、『ビジネスマンの基礎知識としてのMBA入門』（共著、日経BP社）などがある。

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