PMP試験対策テキスト＆問題集 PMBOK第6版対応版 [単行本]

PMP試験対策テキスト＆問題集 PMBOK第6版対応版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  安心！確実！ＰＭＢＯＫ第６版翻訳責任者の執筆による一発合格への最短教科書。１０分間学習法で４２のタスクを短時間で効率的に学習。豊富な図解で複雑な概念や難解な用語もしっかり理解。練習問題２００問＋模擬試験問題２００問で直前対策も万全。

• 目次

  はじめに
  Chapter 00 PMP資格試験受験ガイダンス
  受験資格と受験から合格までの流れ
  申し込み手順概略
  従来試験からの変更点
  効果的な10分間学習法テクニック
  Chapter 01 プロジェクトにおける基本的要素
  01 プロジェクトマネジメント標準
  02 プロフェッショナルに求められる倫理と職務規定
  03 PMBOKガイドの主な構成要素
  04 プロジェクトとは
  05 変革を駆動するプロジェクト
  06 事業価値を創出するプロジェクト
  07 プロジェクトの境界と全体像
  08 プロジェクトマネジメントとは
  09 プロジェクトマネジメント・プロセス群
  10 プロジェクトマネジメント、プログラムマネジメント、
  ポートフォリオマネジメント、定常業務の関係
  11 組織のプロジェクトマネジメント（OPM）
  12 プロジェクトのライフサイクル
  13 プロダクト・ライフサイクル
  14 プロジェクト・ライフサイクル
  15 テーラリング
  16 プロジェクトマネジメントの全体像
  17 プロセス・マップ
  18 プロジェクトマネジメント・プロセス
  19 プロジェクトマネジメント・プロセス群の特徴
  20 プロジェクトマネジメントのデータと情報
  21 プロジェクトマネジメント・ビジネス文書
  22 プロジェクト成功の指標
  練習問題（全16問）
  解答と解説
  Chapter 02 プロジェクトの運営環境
  01 プロジェクトに影響をおよぼす主要な要因
  02 組織のシステム（仕組み）
  03 組織ガバナンス
  04 マネジメント要素
  05 組織構造
  06 組織構造の選択要因
  07 PMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）
  練習問題（全16問）
  解答と解説
  Chapter 03 プロジェクト・マネジャーの役割
  01 概要
  02 プロジェクト・マネジャーの定義
  03 プロジェクト・マネジャーの影響が及ぶ範囲
  04 プロジェクト・マネジャーのコンピテンシー
  05 政治、権威、業務の遂行（GTD）
  06 リーダーシップとマネジメントの比較
  07 リーダーシップのスタイル
  08 パーソナリティ
  09 統合の実施
  練習問題（全14問）
  解答と解説
  Chapter 04 プロジェクトの知識エリア
  01 プロジェクト統合マネジメント
  02 プロジェクト・スコープ・マネジメント
  03 プロジェクト・スケジュール・マネジメント
  04 プロジェクト・コスト・マネジメント
  05 プロジェクト品質マネジメント
  06 プロジェクト資源マネジメント
  07 プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
  08 プロジェクト・リスク・マネジメント
  09 プロジェクト調達マネジメント
  10 プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント
  練習問題（全14問）
  解答と解説
  Chapter 05 ドメインⅠ：立上げプロセス群
  立上げのために理解すること
  PMBOKガイドのプロセス
  5-タスク1
  5-タスク2
  5-タスク3
  5-タスク4
  5-タスク5
  5-タスク6
  5-タスク7
  5-タスク8
  練習問題（全20問）
  解答と解説
  Chapter 06 ドメインⅡ：計画プロセス群
  計画のために理解すること
  計画プロセス群の特徴
  6-タスク1
  6-タスク2
  6-タスク3
  6-タスク4
  6-タスク5
  6-タスク6
  6-タスク7
  6-タスク8
  6-タスク9
  6-タスク10
  6-タスク13
  6-タスク11
  6-タスク12
  練習問題（全42問）
  解答と解説
  Chapter 07 ドメインⅢ：実行プロセス
  実行のために理解すること
  実行プロセス群の特徴
  7-タスク1
  7-タスク2
  7-タスク3
  7-タスク4
  7-タスク5
  7-タスク6
  7-タスク7
  練習問題（全36問）
  解答と解説
  Chapter 08 ドメインⅣ：監視・コントロール
  監視・コントロールのために理解すること
  監視・コントロール・プロセス群の特徴
  8-タスク1
  8-タスク2
  8-タスク3
  8-タスク4
  8-タスク5
  8-タスク6
  8-タスク7
  練習問題（全30問）
  解答と解説
  Chapter 09 ドメインⅤ：終結プロセス群
  終結のために理解すること
  終結プロセスの特徴
  9-タスク1
  9-タスク2
  9-タスク3
  9-タスク4
  9-タスク5
  9-タスク6
  9-タスク7
  練習問題（全12問）
  解答と解説
  
  学習のポイント
  おさらい
  不合格の主要因
  プロフェッショナルの倫理規定
  記憶すべき公式等
  
  PMP試験模擬問題
  模擬問題
  模擬問題解答
  
  PMBOK/プロマネ用語集
  
  索引
  あとがき
  著者紹介
  解答用紙

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 安而(スズキ ヤスジ)
  日本アイビーエム、アドビシステムズを経てＰＭアソシエイツ株式会社（ＰＭＩ認定公認教育機関Ｒ．Ｅ．Ｐ．認定番号２７２０）を設立し、プロジェクトマネジメント関係の教育とコンサルテーションを手掛ける。ＰＭＢＯＫガイドの第４版から第６版までの翻訳・監訳を担当し、ＰＭＢＯＫガイドの第一人者と言われる。ＰＭＰ、ＰＭＩ会員、ＩＩＢＡ会員、プロジェクトマネジメント研究学会会員。２０１６年からＰＭＩ日本支部標準推進担当理事に就任

• 内容紹介

  最新のPMBOK第6版に対応したPMP（Project Manegement Professional）試験のテキスト・問題集です。200問の練習問題、200問の模擬問題で直前対策もバッチリです。

• 著者について

  鈴木安而 (スズキヤスジ)
  日本アイ―ビーエム、アドビシステムズを経てPMアソシエイツ株式会社（PMI認定公認教育機関R.E.P.認定番号2720）を設立し、プロジェクトマネジメント関係の教育とコンサルテーションを手掛ける。PMBOKガイドの第4版から第6版までの翻訳・監訳を担当し、PMBOKガイドの第一人者と言われる。
  PMP、PMI会員、IIBA会員、プロジェクトマネジメント研究学会会員。
  2016年からPMI日本支部標準推進担当理事に就任、今日に至る。

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