苦手で嫌なタイプの上司の部下になったら読む本―人格適応論からのボスマネジメント [単行本]

苦手で嫌なタイプの上司の部下になったら読む本―人格適応論からのボスマネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書では苦手な対人関係の改善のコツを解説。上司だけでなく、苦手なお客様・お取引先、先輩・同僚、先生、近所の方、家族など、あらゆる「個性的な方々」にも応用の効く内容になっている。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　総論：タイプ別上司との付合い方の基本
  第１章　緻密で疑い深く確認を求める緻密確認型には「しっかり説明」
  第２章　ああ言えばこう言うお茶目な反抗型とは「遊び心」で接する
  第３章　一生懸命だが柔軟性に欠ける実直遂行型には思考から入る
  第４章　明るいが軽くて仕事が深まらない喜ばせよ演技型には「気持ちを合わせる」
  第５章　行動派やり手ワンマン型には「ユーモアを持って先を行く」
  第６章　無口で引っ込み思案の引きこもり型には「発言や行動の期待値を伝える」
  第７章　適応タイプがミックスする場合
  第８章　部下としてのあなたのタイプ別自己管理法

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤原 勝(フジワラ マサル)
  １９５５年、三重県生まれ。神戸大学卒業。日本ゲシュタルト療法学会理事、認定トレーナー。ＴＡ研究部会運営委員長。富士フイルム株式会社で人事教育、営業マーケティング担当。２００５年、研修コンサルティング会社ビジョンカムトゥルー株式会社設立。戦略系にもマインド系にも強く、多くの企業で管理職・経営者研修を実施。研修実績、富士フイルム、ＮＴＴソフトウェア、ＮＥＣ、キヤノンイメージング、ＪＡ、ＪＴ、積水エンジニアリング、テルモ、東京ガス、トッパンフォームズ、ノバルティスファーマ、三井化学、三井不動産、三菱電機、リコー等

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