いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード [単行本]

いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「これからどうしたいですか？」未来を意識し、未来に働きかけることで、人は成果を上げ、幸せになっていく―自分も周囲も、無理なく自然に成長していく、シンプルなのに圧倒的な成果を生む技術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　いますぐできるフィードフォワード（フィードフォワードが生んだ奇跡；過去に足を引っ張られる日本人；フィードフォワードの基本）
  ２　上級フォワーダーへの道（レシーバーの抽象度を上げる；レシーバーのゴールを明確にする；レシーバーのエフィカシーを高める）

• 内容紹介

  【フィードフォワード】で人生が変わった！
  
  海外支社長も務め、出世コースに乗っていたが、
  会社の指示でリストラを行った結果、閑職に。
  やる気を失い、体調も崩したが、
  フィードフォワードでやりたいことを思い出し、
  社内の事業コンテストで優勝した。
  （国内大手メーカー・男性・52歳）
  
  「死にたい」「泡になりたい」が口癖だったが、
  フィードフォワードで夢を見つけ、
  「私はすごい」「人生は楽しい」と意識が大きく変わり、
  起業に向けて一歩を踏み出した。
  （外資系企業広報・女性・41歳）
  
  着任したチームメンバーの残業時間が60～80時間を超えていたが、
  フィードフォワードによって、半年で平均35時間まで減少。
  全社でも指折りの残業の少ない部署に。
  （外資系企業マネージャー・男性・38歳）
  
  ハードワークのため、妻がワンオペ育児になりがちで
  喧嘩が絶えなかったが、フィードフォワードで
  家族としての夢を共有することで、ぶつかることがなくなった。
  （IT企業・男性・40歳）
  
  フィードバック、PDCAは機能しない！
  最もシンプルで圧倒的な成果を生む【フィードフォワード】！
  
  コミュニケーションやマネジメント、
  目標達成のための様々な手法が提唱されています。
  
  「フィードバック」「PDCA」など、
  聞いたことがある人も多いでしょう。
  
  取り組んでみた人もいると思います。
  
  やってみて、結果は出ましたか？
  めんどくさい、複雑……そんなふうに思いませんでしたか？
  
  実際、「フィードバック」は、
  自信を奪い、相手を萎縮させます。
  
  する方もされる方も身構え、
  心が重くなります。
  
  「PDCA」は、チェック機能が多く、
  フィードバック同様、過去を起点にするため、
  クリエイティブになれず、生産的ではありません。
  
  どちらも結局、「動けない」のです。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  久野 和禎(ヒサノ カズヨシ)
  コノウェイ株式会社代表取締役社長、プロコーチ、講演家、一般社団法人フィードフォワード協会代表理事、一般社団法人コグニティブコーチング協会副代表、一般社団法人国際営業代行協会理事、テンプル大学講師（認知科学、コーチング）。１９７４年生まれ。東京大学経済学部卒業。筑波大学ＭＢＡ（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ専攻）。大学卒業後に起業、２社を並行して経営した後に人材系企業を経て、複数の外資系大企業で多様なマネジメントポジションを担う

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