構想力の方法論―ビッグピクチャーを描け [単行本]

構想力の方法論―ビッグピクチャーを描け [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本の問題は構想力の欠乏にあり！目先の課題より、世界的な視野で社会全体を見据えて方向性を考えるべき。このままでは構想力で海外に負ける！『知識創造の方法論』で知られる著者が送る新世代へのメッセージ。

• 目次

  ◆はじめに 思考のイノベーションの時代へ
  　　「創造力の欠如」に起因する「構想力の欠乏」が日本の現状映す／信頼の低下が招く危機／
  　　構想力を求める社会／本書の見取り図
  
  ◆第１章　構想力の危機
  　　もはや20世紀ではない／閉鎖的な「イエ制度」が生む歪み／現場主義への過剰な信仰心招く悪循環／
  　　構想力の三重苦／社会的な構想力の要請／構想とは 1:ビッグピクチャー／構想とは 2:ビッグ・クエスチョン／
  　　構想とは 3:新たなビューポイント／コラム：新たな経営思考としての構想力
  
  ◆第２章　構想力とは何か
  　　存在しないものを存在させる力／世界観を変える構想力／ダイナブック構想／
  　　物語り的（ナラティブ）に行為を語る／実践的智慧（フロネシス）／（１）創造力（イマジネーション）／
  　　構想力で世界をつくる／イノベーションを駆動するポジティブな力／アート的綜合作用 ／
  　　（２）主観力（サブジェクティビティ）／あなたの内面に映る世界を起点に／相互主義性を確立する／
  　　主観性の復讐？／主観が客観化していく過程で目的が生まれる／（３）実践力（プラクシス）／
  　　身体化された理論と実践のメカニズム／社会的技術としての構想力／構想は時代をつくる／コラム：美学と構想力
  
  ◆第３章　知識創造と目的工学
  　　構想力の方法論／構想力のプロセス１：構想をデザインするプロセス（知識創造理論）／知識創造プロセスによる構想化／
  　　1:構想は共感から始まる＝本質直感と相互主義性の形成（共同化）／2:人間や社会にとっての意味・価値の発見（表出化）／
  　　3:構想を実践の場で考える＝構想の核を生み出す（連結化）／4試行錯誤＝エコシステムの形成（内面化）／
  　　構想力のプロセス２：目的を創造していくプロセス（目的工学）／構想の質を決定する善い目的／目的の発見・選択・深化／
  　　目的工学（パーパス・エンジニアリング）／二項動態の姿勢～二者択一から二者両立へ
  
  ◆第４章　エコシステムのデザイン
  　　構想化のプロセス３：エコシステムの形成プロセス／エコシステムが事業や政策の要を形成する／
  　　オープン・イノベーションエコシステムとしての都市／ルーマンの社会システム論とナラティブなエコシステム形成／
  　　コラム：ルーマンの社会システムモデル／ソーシャル・エンタープライズ、プルーラルセクター、リビングラボ／
  　　エコシステムのデザイン言語としての「パタンランゲージ」／生きるための構想力と機動性
  
  ◆第５章　歴史的構想力
  　　構想力の時空間を広げよう／未来をつくる歴史の智慧／イノベーションは歴史的事件として起きる／
  　　コラム：歴史を変えたビッグピクチャー構想／ドットとドットが繋がり綜合されていく／
  　　歴史的構想力～過去- 現在- 未来を同時に見る智慧／必然と偶然のシンクロニシティ／ナラティブな想像／
  　　歴史についての二つの対極の方法／歴史的方法1：シナリオ思考／未来は驚きとともにやってくる／
  　　歴史的方法2：ミクロストリア／細部への注視／歴史的想像力を支える語彙の豊富さ
  
  ◆第６章　日本の構想力
  　　構想力で負けた日本／日本的構想力の可能性／（１）構想という言葉のあり方／（２）日本の構想力の可能性／
  　　グラスルーツから天下を構想する／江戸期の実践的構想力／近代日本人の「共通善」ビジネスモデル／
  　　人間主義の経営構想力の探求／現代日本人の構想力～ソーシャル・スタートアップ／
  　　若い世代の構想力を導き出す／理想主義的現実主義／構想力は日本衰退の答えになるか
  
  ◆あとがきと謝辞
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  紺野 登(コンノ ノボル)
  １９５４年東京生まれ。早稲田大学理工学部建築学科卒業。株式会社博報堂マーケティング・ディレクターを経て、現在ＫＩＲＯ（知識イノベーション研究所）代表、多摩大学大学院教授（知識経営論）、博士（学術）。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科特別招聘教授、一般社団法人Ｊａｐａｎ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｎｅｔｗｏｒｋ（ＪＩＮ）及び一般社団法人ＦＣＡＪ（Ｆｕｔｕｒｅ　Ｃｅｎｔｅｒ　Ａｌｌｉａｎｃｅ　Ｊａｐａｎ）代表理事
  
  野中 郁次郎(ノナカ イクジロウ)
  １９３５年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。富士電機製造株式会社勤務の後、カリフォルニア大学経営大学院バークレー校でＰｈ．Ｄ（経営学博士）取得。南山大学経営学部教授、防衛大学校教授、一橋大学産業経済研究所教授、北陸先端科学技術大学院大学教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授を経て現職（一橋大学名誉教授）。２０１６年１月より日本学士院会員。知識創造理論を世界に広めたナレッジ・マネジメントの権威。２００２年紫綬褒章、２０１０年瑞宝中綬章を受章

• 出版社からのコメント

  これからは、想像力を超えた「構想力」へ
  野中郁次郎氏、紺野登氏が贈る新世代へのメッセージ。

• 内容紹介

  これからは、想像力を超えた「構想力」へ
  
  不正相次ぐ大企業、掛け声だけの働き方改革、かみ合わないデジタル化…
  日本の問題は、想像力の欠如に起因する構想力の欠乏にある。
  
  これからの時代、目先の課題より、世界的な視野で社会全体の在り方を見据え、
  どのような方向性で臨むべきかを考えるべきだ――
  野中郁次郎氏、紺野登氏が贈る新世代へのメッセージ。
  
  この本は知識創造理論を基礎にして、いかに構想力を「次代の知力」として
  身に付けられるか。その方法論がテーマです。
  構想力を高めるヒントやメソッド、儲け方などについて書かれた
  ノウハウ本ではありません。構想事例（ケース）集でもありません。
  それらを期待する読者をがっかりさせるかもしれません。
  経営の世界だけでなく、社会的活動や研究活動など何らかの構想や
  構想力を求められる読者も想定しています。本書が構想力について
  関心を持ち、実践していくための「知的資源」となれば幸いです。（「はじめに」より）
  
  【主な内容】
  
  はじめに　思考のイノベーションの時代へ　
  
  第１章　構想力の危機
  現場主義への過剰な信仰心招く悪循環
  構想とは ビッグピクチャー/ビッグ・クエスチョン/新たなビューポイント
  
  第２章　構想力とは何か
  存在しないものを存在させる力
  物語り的（ナラティブ）に行為を語る
  イノベーションを駆動するポジティブな力
  
  第３章　知識創造と目的工学
  構想は共感から始まる＝本質直感と相互主義性の形成（共同化）
  人間や社会にとっての意味・価値の発見（表出化）
  構想を実践の場で考える＝構想の核を生み出す（連結化）
  試行錯誤＝エコシステムの形成（内面化）
  
  第４章　エコシステムのデザイン
  エコシステムが事業や政策の要を形成する
  オープン・イノベーションエコシステムとしての都市
  ルーマンの社会システム論とナラティブなエコシステム形成
  
  第５章　歴史的構想力
  構想力の時空間を広げよう
  未来をつくる歴史の智慧
  イノベーションは歴史的事件として起きる
  
  第６章　日本の構想力
  構想力で負けた日本/日本的構想力の可能性
  構想という言葉のあり方/日本の構想力の可能性　ほか
  

構想力の方法論―ビッグピクチャーを描け [単行本] の商品スペック