建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」-相見積もりの価格競争に乗らない6つの戦略 [単行本]

建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」-相見積もりの価格競争に乗らない6つの戦略 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　マザー産業「建設業」の実態（復調と同時進行で直面する五つの課題
  縮小する建設マーケット
  コスト過当競争市場
  下請け低収益体質
  加速化する人材不足
  深刻化する後継者難）
  第２章　市場縮小下における経営戦略（建設業のビジネスチャンス
  これからの建設業のあるべき姿）
  第３章　ナンバーワン戦略モデルづくり（ドメイン特化型モデル
  サービス化モデル
  ｉ‐Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ（アイ・コンストラクション）型モデル
  技術開発型モデル
  グローバル型モデル
  地域ワンストップモデル）
  第４章　高収益モデル実現のポイント（高い単価で受注する
  非価格競争の実践
  利益マネジメントの徹底
  高収益モデル事例）
  第５章　成長戦略実現のための人材戦略（“技能者不足”対策
  “後継者不在”対策）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  竹内 建一郎(タケウチ ケンイチロウ)
  タナベ経営建設ソリューションコンサルティングチームリーダー。同志社大学工学部卒業後、大手製造業に入社。設計・開発業務を中心とする商品開発に携わり、数々の商品を市場に送り出す。タナベ経営に入社後は、企業再建や成長戦略策定などのコンサルティングに従事し、企業の成長発展に多くの実績を上げている。２０１５年９月より「建設ソリューション成長戦略研究会」を立ち上げ、リーダーとして活躍中

建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」-相見積もりの価格競争に乗らない6つの戦略 の商品スペック