実務でつかむ!ティール組織―"成果も人も大切にする"次世代型組織へのアプローチ [単行本]

実務でつかむ!ティール組織―"成果も人も大切にする"次世代型組織へのアプローチ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  組織に変化をもたらす土台づくりの仕掛けを、日本の大手、中小、ベンチャー企業、ＮＰＯを事例にわかりやすく紹介・解説！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　ティール組織とは何か？（ティール組織を一言で言うと？
  ５つの組織モデル　ほか）
  ２章　組織モデルを実務的に捉える（「組織モデル」を実務的な経営スタイルでつかむ！
  トップダウン型組織とボトムアップ志向の組織でのストーリー　ほか）
  ３章　次世代型組織の３つの土台づくり（土台づくりのための３つの必要なこと
  心の奥底の想いに気付き、互いに対話する　ほか）
  ４章　次世代型組織の事例―ザッポス社（ザッポスにおけるホラクラシーの活用
  ザッポスとは？　ほか）
  ５章　次世代型組織の土台づくりに繋がる事例（株式会社ネットプロテクションズ―新人事制度「Ｎａｔｕｒａ」の導入背景とその特徴
  創業期　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉原 史郎(ヨシハラ シロウ)
  日本初Ｈｏｌａｃｒａｃｙ（ホラクラシー）認定ファシリテーター。Ｎａｔｕｒａｌ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　Ｌａｂ代表取締役。神戸大学経営学部卒業後、２００６年に証券会社へ入社。２００７年には、リサ・パートナーズに入社し、大規模リゾートホテルの総支配人として事業再生業務に従事。企画、営業、現場運営、財務、人事、組織風土改革等に奮闘する。２０１１年には、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングに入社し、大企業向け調査プロジェクトやＭ＆Ａアドバイザリー業務、組織開発を通じての「成果の創出プロジェクト」などを経て、２０１７年よりＮａｔｕｒａｌ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　Ｌａｂ株式会社を設立

• 出版社からのコメント

  ベストセラー『ティール組織』実践編！日本の実施企業を例に、導入＆問題解決方法を日本初ホラクラシー認定ファシリテーターが解説！

• 内容紹介

  ベストセラー『ティール組織』の実践編！日本の実施企業の事例をもとに、具体的な取り入れ方と問題解決方法を解説。コンサル依頼が殺到している日本初のホラクラシー認定ファシリテーターがあなたの会社を進化型組織へと導く！

実務でつかむ!ティール組織―"成果も人も大切にする"次世代型組織へのアプローチ の商品スペック