レッドチーム・イノベーション―戦略的異論で競争に勝つ [単行本]

レッドチーム・イノベーション―戦略的異論で競争に勝つ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  停滞を打破する思考力の鍛え方。アメリカ陸軍発のプログラムが本格上陸！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  厳しい教訓―レッドチーミングの起源
  レッドチーミングとは何か？
  レッドチーミングの心理学
  レッドチーミングの始め方
  問題と解決法
  疑う余地のない事実を疑う―分析的テクニック
  考えられないことを考える―想像力によるテクニック
  すべてを疑問視する―反証的テクニック
  レッドチーミングの行程表
  レッドチーミングのルール〔ほか〕

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ホフマン,ブライス・G.(ホフマン,ブライスG.／Hoffman,Bryce G.)
  著作家、経営コンサルタント。ジャーナリストとして２２年にわたり、シリコンバレーのＩＴ産業とデトロイトの自動車産業を取材。アメリカのみならず日本などの企業のＣＥＯにインタビューし、さまざまな企業文化に精通している。なかでも、アラン・ムラーリーＣＥＯ（当時）によるフォード・モーター社の再生の軌跡を描いたＡｍｅｒｉｃａｎ　Ｉｃｏｎはベストセラーとなり、数々の賞に輝いた。２０１４年、コンサルタント会社を興す。数多の企業やアメリカ陸軍への取材で得た知識と、多分野の研究をもとに、独自の方法を体系化し、世界中の企業に助言を提供している
  
  濱野 大道(ハマノ ヒロミチ)
  翻訳家。ロンドン大学・東洋アフリカ学院（ＳＯＡＳ）タイ語および韓国語学科卒業、同大学院タイ文学専攻修了

• 内容紹介

  組織の成長を阻む前例主義と先入観。それを打ち破るには、常識を覆す強い思考力が必要だ。「レッドチーム」プログラムは、その思考力を磨くことで、事業計画を検証し、機会損失を防ぐ最適な手法として注目されている。ノウハウを体系的に記した全米話題の書。

レッドチーム・イノベーション―戦略的異論で競争に勝つ の商品スペック