新たなる覇者の条件―なぜ日本企業にオープンイノベーションが必要なのか? [単行本]

新たなる覇者の条件―なぜ日本企業にオープンイノベーションが必要なのか? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本を代表する５１社の大企業を取材。数百人のビジネスリーダーにヒアリングして、「イノベーション実現のプロセス」を抽出。大きな変化の先駆者になるための道筋を示す。

• 目次

  はじめに　トヨタが再びオープンイノベーションに挑む
  第0章　ジャンプするための条件
  第1章　組織をオープンにする
  第2章　知のダイバーシティを推進する
  第3章　あえてダブルスタンダードで進む
  第4章　プラットフォームを進化させる
  第5章　事業出口を柔軟に探す

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  尾崎 弘之(オザキ ヒロユキ)
  神戸大学大学院科学技術イノベーション研究科教授。１９８４年東京大学法学部卒業、１９９０年ニューヨーク大学ＭＢＡ、２００５年早稲田大学アジア太平洋研究科博士後期課程修了、博士（学術）。１９８４年野村證券入社、ニューヨーク現地法人などに勤務。モルガン・スタンレー証券バイス・プレジテント、ゴールドマン・サックス投信執行役員、複数のベンチャー企業の立ち上げ・経営に携わり、２００５年東京工科大学教授、２０１５年から神戸大学教授。専門はベンチャー経営、オープンイノベーション

• 内容紹介

  もはや自前主義では新しいテクノロジーに対応できない！
  オープンイノベーションで成功する条件を［5つのステップ］で解説。
  変革できる企業はここが違う。
  
  イノベーション実現のための［5つのステップ］
  ①組織をオープンにする
  ②知のダイバーシティを推進する
  ③あえてダブルスタンダードで進む
  ④プラットフォームを進化させる
  ⑤事業出口を柔軟に探す
  
  味の素、コニカミノルタ、コマツ、サントリー、
  セブン-イレブン、ソニー、ダイキン工業、大和ハウス工業、
  東レ、トヨタ自動車、日東電工、日立製作所、富士フイルム、
  ホンダ、三井化学、リクルート、DIC、NTTデータ、JR九州
  
  日本を代表する51社の大企業を取材。
  数百人のビジネスリーダーにヒアリングして、
  大きな変化の先駆者になるための道筋を示す。

• 著者について

  尾崎 弘之 (オザキヒロユキ)
  神戸大学大学院科学技術イノベーション研究科教授1984年東京大学法学部卒業、1990年ニューヨーク大学MBA、2005年早稲田大学アジア太平洋研究科博士後期課程修了、博士（学術）。1984年野村證券入社、ニューヨーク現地法人などに勤務。モルガン・スタンレー証券バイス・プレジデント、ゴールドマン・サックス投信執行役員、複数のベンチャー企業の立ち上げ・経営に携わり、2005年東京工科大学教授、2015年から神戸大学教授。専門はベンチャー経営、オープンイノベーション 。経済産業省、環境省、沖縄県、経済同友会などの委員を務める。著書に『次世代環境ビジネス』（日本経済新聞出版社）、『環境ビジネス5つの誤解』（日経プレミアムシリーズ）『『俺のイタリアン』を生んだ男　「異能の起業家」坂本孝の経営哲学』（IBCパブリッシング）などがある。

新たなる覇者の条件―なぜ日本企業にオープンイノベーションが必要なのか? の商品スペック