パーパス・マネジメント―社員の幸せを大切にする経営 [単行本]

パーパス・マネジメント―社員の幸せを大切にする経営 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ミッション、ビジョンはもう古い。一番大事なのはパーパス（存在意義）である。Ｃｈｉｅｆ　Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ　Ｏｆｆｉｃｅｒが組織運営の鍵を握る。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに　Ｐｕｒｐｏｓｅを共有し、幸せに働く―その取り組みを主導するＣＨＯ
  第１章　働き方よりも重要なこと。そのキーワードは「幸せ」
  第２章　ポジティブな感情は仕事のパフォーマンスに影響する
  第３章　個人にとっても組織にとっても「Ｐｕｒｐｏｓｅ」が起点となる
  第４章　Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ　ａｔ　Ｗｏｒｋという考え方
  第５章　Ｃｈｉｅｆ　Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ　Ｏｆｆｉｃｅｒの理論と実践―ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ
  第６章　次世代型組織の中心となるＣＨＯの実際
  おわりに　日本型ＣＨＯの確立に向けて

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  丹羽 真理(ニワ マリ)
  Ｉｄｅａｌ　Ｌｅａｄｅｒｓ株式会社共同創業者／ＣＨＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ　Ｏｆｆｉｃｅｒ）。国際基督教大学卒業、Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｓｕｓｓｅｘ大学院にてＭＳｃ取得後、２００７年に株式会社野村総合研究所に入社。民間企業及び公共セクター向けのコンサルタントとして活動後、エグゼクティブコーチングと戦略コンサルティングを融合した新規事業ＩＤＥＬＥＡ（イデリア）に参画。２０１５年４月、Ｉｄｅａｌ　Ｌｅａｄｅｒｓ株式会社を設立し、ＣＨＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ　Ｏｆｆｉｃｅｒ）に就任。社員のハピネス向上をミッションとするリーダー「ＣＨＯ」を日本で広めることを目指している。経営者やビジネスリーダー向けのエグゼクティブコーチング、Ｐｕｒｐｏｓｅを再構築するプロジェクト等の実績多数。特定非営利活動法人ＡＣＥの理事も務める

パーパス・マネジメント―社員の幸せを大切にする経営 の商品スペック