部下を育てるPDCA 目標管理(DO BOOKS) [単行本]

部下を育てるPDCA 目標管理(DO BOOKS) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  目標管理は、部下の目標達成を支援することで、組織の目標達成も実現させるというのが、本来の目指すべき姿。本書では、部下一人ひとりに適切な目標を設定させる方法から日々の支援、評価の合意を得る方法などをプロセスに沿って解説。部下のモチベーションを高め、自律的な目標達成に導くための１冊。社内講師でもプロ並みの研修会が開ける！動画視聴・ダウンロードなど、現場での実践に役立つ読者サポートも充実。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　目標管理とは
  ２章　モチベーションを高める目標設定
  ３章　部下を目標達成に導く日々の支援
  ４章　誰もが納得できる評価
  ５章　部下の成長を促すフィードバック
  ６章　さまざまな部門／職種の目標管理
  ７章　まとめ
  巻末付録　研修ガイド

• 出版社からのコメント

  上司が目標管理を運用する際、目標達成にいかに準備をすれば、部下を導き高い成果を上げることができるのか、図解や事例を交え解説。

• 内容紹介

  「PDCA」をベースに、上司が目標管理を運用する際、目標達成にどのような準備をすれば、部下を導き、高い成果を上げることができるのか、図解や事例を交えて解説。
  
  図書館選書
  「PDCA」をベースに、上司が目標管理を運用する際の様々な場面において、どのような準備をすれば、上司としての自信を持って部下を導き、高い成果を上げることができるのか、見開きワンポイント形式で解説する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉岡 太郎(ヨシオカ タロウ)
  株式会社エイチ・アール・ディー研究所主席研究員。１９９５年東京大学大学院修了。ウィルソン・ラーニングワールドワイド株式会社にて、パフォーマンスコンサルタント／インストラクターとして、主として情報通信系、製造業系、金融業系のプロジェクトに携わる。ソリューション営業への転換プロジェクト、次世代コアリーダー育成プロジェクト、新入社員早期戦力化プロジェクトなど、数ヶ月～１年のアクションラーニング型のプロジェクトを担当。２００５年からは株式会社エイチ・アール・ディー研究所にて認知科学の観点からの研修プログラムの設計・開発を行う。また、カークパトリックモデルに基づいたトラッキングシステムを開発、トレーニング内容の実践を促し、その効果をデータとして見える化。１万件を超える言動データをベースに東京大学、早稲田大学などの研究会において、ビジネスシーンでの教育の知見を提供、共有している。多くの企業内、ベンダーの人材開発の担当者にアカデミックな見地からの諸理論やデータを基礎知識として提供、ＡＴＤのＣＰＬＰの普及にも努める。Ｋｉｒｋｐａｔｒｉｃｋ　Ｃｅｒｔｉｆｉｃａｔｅ　Ｈｏｌｄｅｒ／ＣｏｍｐＴＩＡ　ＣＴＴ＋認定トレーナー

• 著者について

  吉岡太郎 (ヨシオカタロウ)
  株式会社HRD研究所　取締役。1995年東京大学大学院修了。ウィルソン・ラーニング　ワールドワイドにてパフォーマンスコンサルタント/インストラクターとして独立系ITベンダープロジェクトマネジメント力強化プロジェクト、ユーザー系ITベンダー人材開発アウトソーシングプロジェクトなどを担当。単発の研修の開発・実施にとどまらず、ソリューション営業への転換プロジェクト、次世代コアリーダー育成プロジェクト、新入社員早期戦力化プロジェクトなど、3カ月から1年のアクションラーニング型のプロジェクトにおいて、参加者の最適セレクション・社内通知からベンダーの選択・コントロールにまで関わる。各クライアントの人事・人材開発担当者との濃密なコラボレーションによって、見える"成果"をあげ、高い評価を得ている。現在は、、最新の人材開発理論を現場での実践に結びつける「Workplace Learning and Performance（WLP）」のプロとして、人材育成のための企画、デザイン、実施、効果測定まで幅広く活躍している。

部下を育てるPDCA 目標管理(DO BOOKS) の商品スペック