稼ぐがすべて Bリーグこそ最強のビジネスモデルである [単行本]

稼ぐがすべて Bリーグこそ最強のビジネスモデルである の 商品概要

• 出版社からのコメント

  初年度観客動員数は226万人、リーグ売上も50億円と急伸。プロバスケットリーグ成長の秘密を、現場の最高責任者が明らかにする。

• 内容紹介

  バスケット団体２団体の統合からはじまったBリーグ。不安をよそに初年度観客動員数は226万人、リーグ売上も50億円と、前体制と比較して観客動員数は50％増、リーグ売上は10倍と、他スポーツと比較しても肩を並べるほどになった。２年目の2018年、観客動員数10％増の見込みである。スポーツ産業はもちろん、成長産業が数少ないなかで大健闘。その成長の秘密はなにか、Bリーグビジネス現場の最高責任者が「何を」「どのように」「どう考えた」「どうしたか」について明らかにする。

• 著者について

  葦原 一正 (アシハラカズマサ)
  B.LEAGUE常務理事・事務局長/JBA理事/B.MARKETING取締役/B3理事。
  1977年東京都生まれ/海城高校/早稲田大学院理工学研究科卒業。
  2003年 外資系戦略コンサルティング会社「アーサー・Ｄ・リトル（ジャパン）」入社。
  2007年 プロ野球チーム「オリックス・バファローズ入社（正式名称：オリックス野球クラブ）」に入社。パ・リーグ6球団共同出資会社「パシフィック・リーグ・マーケティング」にてセールス＆マーケティングディレクターも兼務。
  2012年 「横浜DeNAベイスターズ」入社。新規参入直後の社長室長として、主に事業戦略立案、プロモーション関連などを担当。
  2015年 「ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ」入社。男子プロバスケの新リーグ立ち上げに参画

稼ぐがすべて Bリーグこそ最強のビジネスモデルである の商品スペック