大学4年間の経営学がマンガでざっと学べる [単行本]

大学4年間の経営学がマンガでざっと学べる [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  東大の先生にとことん聞きました！経営用語がスッキリわかる、「経営学的視点」（問題発見力）が身につく、問題解決力につながる＝成果の出し方がわかる！あなたの仕事、何を、どう頑張ればいい？「経営学的視点」ですっきりわかる！

• 目次

  【CONTENTS】
  
  Part １　組織のパフォーマンスを研究する「経営組織論」って？
  
  ・会社の組織ってどんなカタチ？（職能別組織と管理過程論）
  ・上司は2人いたほうがよい？（マトリックス組織と命令系統の一元化）
  ・「やる気」ってどこからくるの？（モチベーションと期待理論） 　etc...
  
  
  Part ２　事業の進むべき道を探る「経営戦略論」って？
  
  ・競争に勝つための基本的な考え方とは？（ポーターの基本３戦略）
  ・成功の方程式で勝利する確率を高めるためには？（ドミナント・ロジックの活用）
  ・売れるものをつくり、良く売れる戦略を立てるには？（マーケティングのSTPと４P） 　etc...
  
  
  Part ３　技術の可能性を引き出す「技術経営論」って？
  
  ・利益の確保と効率化を併走させるには？（損益分岐点とインダストリアル・エンジニアリング）
  ・ハズれにくい製品イノベーションに必要なことは？（ユーザー・イノベーションとオープン・イノベーション）
  ・組織にオープンな意識を広めていくには？（ゲートキーパーとNIH症候群） 　etc...

• 出版社からのコメント

  あなたの仕事、何をどう頑張ればいい？「経営学的視点」でスッキリわかる！

• 内容紹介

  【累計50万部突破の超人気シリーズの1冊がマンガで読める！】
  
  経営学って、マネジメント職についていない自分には
  まだ関係のないものと思っていませんか？
  
  いいえ、実は、経営学の「組織論」「リーダー論」「戦略論」……のものの見方を知れば、
  あなたの仕事上でのイライラ・クヨクヨ・モヤモヤがすっきり解決できるんです！
  
  なるほど、ここが問題だったのか！
  自分の問題点に気づけてしまうからちょっとイタいけど、だからこそ役に立つ
  ＜賢く頑張る＞現場社員のための経営学マンガ！
  
  
  【本書のメリット】
  
  １、 経営用語がスッキリわかる！
  
  知らないで働いていると損をする！
  「損益分岐点」「マーチャンダイジング」「ポーターの基本３戦略」……
  いっけん難しい用語もマンガで楽しく学べます
  
  
  ２、 「経営学的視点」が身につく！　
  
  「経営学的視点」（＝問題発見力）が身につく →問題解決力につながる →→成果の出し方がわかる！
  組織の中の自分の役目、上司の求めていることがわかるから、成果が出しやすくなる！
  
  
  
  
  
  図書館選書
  あなたの仕事、何をどう頑張ればいい？　⇒「経営学的視点」でスッキリわかる！！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高橋 伸夫(タカハシ ノブオ)
  東京大学大学院経済学研究科・経済学部教授。１９５７年、北海道生まれ。小樽商科大学商学部を卒業、筑波大学大学院社会工学研究科単位取得。学術博士（筑波大学）。日本企業の意思決定原理に関する研究と、企業の人事・人材育成システムのほか、組織学習に関する研究を専門とする
  
  うだ ひろえ(ウダ ヒロエ)
  １９７６年愛知県生まれ。大学卒業後、広告代理店勤務を経てフリーのイラストレーターに

• 著者について

  高橋　伸夫 (タカハシ　ノブオ)
  経営学者。東京大学大学院経済学研究科教授。日本企業の意思決定原理に関する研究と、企業の人事・人材育成システムのほか、組織学習に関する研究を専門とする。主な著書に『できる社員は「やり過ごす」』（日経ビジネス文庫）、『組織力』（ちくま新書）、『大学４年間の経営学が１０時間でざっと学べる』（KADOKAWA）、共著に『知の技法』（東京大学出版会）などがある。
  
  うだ　ひろえ (ウダ　ヒロエ)
  2009年　携帯コミック「ラスチル　昭和さいごのコドモ」が文化庁メディア芸術祭審査委員会推薦作品に入選。コミックエッセイ「誰も教えてくれないお金の話」が２０万部のヒットに。

大学4年間の経営学がマンガでざっと学べる [単行本] の商品スペック