ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論 [単行本]

ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経営学分野で世界で最も注目されているダイナミック・ケイパビリティ（変化対応自己変革能力）こそ、これからの日本企業に必要な考え方だ！議論を整理し現実への応用などを解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  戦略経営論史―ダイナミック・ケイパビリティ論登場まで
  第１部　ダイナミック・ケイパビリティ論の理論研究（ダイナミック・ケイパビリティ論と資源ベース論
  ダイナミック・ケイパビリティ論と取引コスト理論
  ダイナミック・ケイパビリティ論と進化経済学）
  第２部　ダイナミック・ケイパビリティ論の応用研究（ダイナミック・ケイパビリティ論の産業政策への応用―日本型イノベーション・エコシステムの構築に向けて
  ダイナミック・ケイパビリティ論の地方創生問題への応用―地域ブランドとしての広島レモンの事例分析
  ダイナミック・ケイパビリティ論の米ソ軍事技術開発への応用
  ダイナミック・ケイパビリティ論の日系多国籍企業への応用）
  第３部　ダイナミック・ケイパビリティ論のミクロ的基礎研究（ダイナミック・ケイパビリティ論のミクロ的基礎としての批判的合理主義―批判的合理主義とハーパーの反証主義的企業家論
  ダイナミック・ケイパビリティ論のミクロ的基礎としてのネオ・カーネギー学派―ネオ・カーネギー学派をめぐる批判的考察
  ダイナミック・ケイパビリティのミクロ的基礎としてのリーダーシップ）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  菊澤 研宗(キクザワ ケンシュウ)
  慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。１９８１年慶應義塾大学商学部卒。１９８６年慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。１９８８年防衛大学校社会科学教室専任講師・助教授。１９９３年ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員（１年間）。１９９８年博士（商学）（慶應義塾大学）。１９９９年防衛大学校社会科学教室・総合安全保障研究科教授。２００２年中央大学大学院国際会計研究科（アカウンティングスクール）教授。２００６年慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。２０１２年カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院客員研究員（２年間）。元経営哲学学会会長、現在、日本経営学会理事、経営行動研究学会理事、経営哲学学会理事

• 内容紹介

  ダイナミック・ケイパビリティは、経営学の最先端の議論であり、環境の変化に対応する自己変革能力を意味する。戦略経営論史における位置づけと現実への応用について解説。

ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論 [単行本] の商品スペック