セキュアベース・リーダーシップ―"思いやり"と"挑戦"で限界を超えさせる [単行本]

セキュアベース・リーダーシップ―"思いやり"と"挑戦"で限界を超えさせる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  スイスの名門ビジネススクールＩＭＤで使われている「最高のリーダー」になるための教科書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　安全とリスクのパラドックス
  第２章　セキュアベース・リーダーの九つの特性
  第３章　信頼構築サイクル
  第４章　社会的感情としての「悲しみ」
  第５章　「心の目」で見る練習
  第６章　「勝利を目指す」マインドセット
  第７章　自分のセキュアベースを強化する
  第８章　他者のセキュアベースになる
  第９章　「安全基地」としての組織
  第１０章　人間の顔をした組織をつくる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  コーリーザー,ジョージ(コーリーザー,ジョージ／Kohlrieser,George)
  スイスにある世界有数のビジネススクール、ＩＭＤの教授（リーダーシップと組織行動）。心理学者として、また人質解放の交渉人としての経験を持ち、得られた教訓を生かして、世界の１００か国以上のリーダーやグローバル企業を対象に仕事を行ってきた。研究・教育・コンサルティング活動のテーマは、リーダーシップ、チームーワーク、変革管理、対話・交渉、コーチング、ワークライフバランス、個人そして職業人としての成長、など。オハイオ州立大学にて博士号取得。彼が２００２年に創設し、現在もディレクターを務めるＩＭＤの６日間のＨｉｇｈ　Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ（ＨＰＬ）プログラムは、２０１８年９月までに８０回を重ね、世界数十カ国の５０００人を超えるリーダーが学んできた
  
  ゴールズワージー,スーザン(ゴールズワージー,スーザン／Goldsworthy,Susan)
  ＩＭＤ客員教授（リーダーシップと組織変革）。オリンピック決勝出場経験を持つ元水泳選手。人々とともに、知識を行動に転換させるプロセスに取り組むことに情熱を持つ。経営幹部の自己変革を支援する、ＩＭＤのＣＬＥＡＲ（Ｃｕｌｔｉｖａｔｉｎｇ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ｅｎｅｒｇｙ　ｔｈｒｏｕｇｈ　Ａｗａｒｅｎｅｓｓ　ａｎｄ　Ｒｅｆｌｅｃｔｉｏｎ）プログラムの共同ディレクター。現在、組織行動論で博士号取得の過程にある。エグゼクティブコーチとしても経験が豊富
  
  クーム,ダンカン(クーム,ダンカン／Coombe,Duncan)
  ＩＭＤ非常勤教授（組織行動とリーダーシップ）。企業幹部を対象に、リーダーシップ、組織開発、文化と変化のマネジメントなどのテーマについて講義、アドバイスを行う。仕事の中心となるテーマは人間の幸福で、個人、チーム、組織、社会など、あらゆるレベルでこのテーマを追求している。ケースウェスタン・リザーブ大学のウェザーヘッド経営大学院で、組織行動論を研究し、博士課程を修了。ＩＭＤではＭＢＡ（経営修士号）を取得。プロクター・アンド・ギャンブルとインベステック・アセット・マネジメントでさまざまな事業開発のポジションを経験した
  
  東方 雅美(トウホウ マサミ)
  慶應義塾大学法学部卒業。米バブソン大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。出版社や経営大学院の出版部門での勤務を経て独立。訳書多数

セキュアベース・リーダーシップ―"思いやり"と"挑戦"で限界を超えさせる の商品スペック