『愛され上司』になる方法―部下に好かれる、嫌われる人は、ここが違う! [単行本]

『愛され上司』になる方法―部下に好かれる、嫌われる人は、ここが違う! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  『うなずく』、『声かけ』だけで、部下の心をわしづかみ！簡単！最強の『コミュニケーション術』。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　ステップ０　愛され上司には、「シンプルな法則」がある（愛されるとは、「自分を手放す」ことから始まる
  ６ステップ　愛されコミュニケーションメソッドとは？　ほか）
  第１章　ステップ１　部下との関係は、「うなずくだけ」でうまくいく（言いたいことを言うから、うまくいかない！？
  「聴くだけ」で、部下のストレスは軽くなる　ほか）
  第２章　ステップ２　部下との関係は、「声かけだけ」で近くなる（職場の雑談は、「声かけ」が９割
  大事なのは言葉ではなく、「気にかけてもらっている感」　ほか）
  第３章　ステップ３　ついていきたくなる上司の「伝え方」とは（あなたもこの「型」で、伝え上手になる
  言葉がもつ、「正のエネルギー」と「負のエネルギー」　ほか）
  第４章　ステップ４～６　部下からの信頼が、愛情へ変わる「飲みニケーション」（飲みニケーションは、コミュニケーションの「スーパーサブ」
  飲み会でしか分からない、飲み会でしか作れないものがある　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堀内 一人(ホリウチ カズンド)
  ＩＧＧＩ株式会社代表取締役。経営コンサルタント／企業研修講師／起業支援コーチ／ＮＬＰマスタープラクティショナー／Ｂａｒオーナー。早稲田大学商学部卒業後、アルバイトでリクルートに入社。その後、正社員となり『ケイコとマナブ』の創刊スタッフとして携わる。以降２０年にわたり、リクルートにて『ケイコとマナブ』編集長、事業責任者を歴任。その中で、数々の失敗を繰り返しながら、事業マネジメント・組織マネジメントを学ぶ。また、退職後は、企業向けに経営コンサルティングやコミュニケーション研修などを提供する一方で、個人向けに起業支援コーチやＢａｒ経営をし、ひとりでも多くの人に勇気と気付きを与えていくことをライフワークとしている

『愛され上司』になる方法―部下に好かれる、嫌われる人は、ここが違う! の商品スペック