小さくても儲ける会社の「社長」のチェックボックス(アスカビジネス) [単行本]

小さくても儲ける会社の「社長」のチェックボックス(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社員が活躍できる仕組みが会社を強くする！会計、危機管理、顧客満足、商品開発…会社の強さを一つひとつ点検していこう！チェック形式だからすぐできる。

• 目次

  第１章　ビジョン
  
  第２章　会計
  
  第３章　危機管理
  
  第４章　ＣＳ
  
  第５章　ＥＳ
  
  第６章　社員第一主義
  
  第７章　組織強化
  
  第８章　生産性
  
  第９章　商品開発
  
  第10章　利他の心

• 内容紹介

  社員が活躍できる仕組みが会社を強くする！
  
  400社のコンサル実績から導き出された、社長が確認すべきこと
  
  経営を肌感覚で行っている社長さんも少なくないため、「経営の当たり前のこと」を
  しっかりと網羅している方は少数派のように思えます。
  
  本書では、「社長の心構え」「経営理念」「事業計画」「経営をまわす仕組み」
  「生産性UP」「リスクマネジメント」「顧客満足UP」「人材育成」等々、
  外してはいけない「経営の基本的なもの」を、事例をふんだんに交えながら紹介しています。
  
  どんな時代でも経営の羅針盤として持っておいてほしい、社長のやるべきことをまとめた内容です。
  
  
  この厳しい時代、一度経営を見直すためにも読んでもらいたい一冊。
  チェックボックス形式で確認・点検できます。
  
  何があっても生き残れるように、会社の強さを一つひとつ点検していきましょう！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  酒井 英之(サカイ ヒデユキ)
  株式会社Ｖ字経営研究所代表取締役社長。慶應義塾大学経済学部卒業後、ブラザー工業（株）に入社。入社２年目で考案したラベルライターが、今も全米でシェア６０％を超えるロングセラー商品となる。営業部では優秀セールスマン賞を７回受賞。同社がミシンから情報機器メーカーへＶ字回復する一翼を担う。この経験を活かし戦略コンサルタントに転身。大手金融系シンクタンクで経営戦略部長兼プリンシパルを歴任。２５年以上のコンサルティング経験から、資本力に支えられた大企業よりも、資源の集中化が必要な中小企業ほどビジョンが必要であることを実感。組織を目標達成体質に変えた後、ビジョンを掲げ全社一丸体制で突き進む経営メソッドを開発。これを「Ｖ字経営」と命名し、中小企業のニッチトップ化を専業で支援するため２０１４年から現職。空理空論を嫌い、現場に入り込んで成果が出るまで粘り強く指導する姿勢に経営者・幹部のファン多数。名古屋大学経済学部社会人大学院招聘教員。理念経営協会常務理事。ＦＢＡＡファミリービジネスアドバイザー資格認定証保持者

• 著者について

  酒井　英之 (サカイヒデユキ)
  1963年岐阜市生まれ。慶応義塾大学卒業後、情報機器メーカーに入社し、2年目に考案した商品が大ヒット。営業部では連続優秀セールスマン賞受賞。その経験を活かし、東海総合研究所（現三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング㈱）の戦略コンサルタントに転身し、21年で約400社以上におよぶコンサルティング経験を持つ。2014年に「次世代リーダーの成長をガイドする」をミッションに独立する。

小さくても儲ける会社の「社長」のチェックボックス(アスカビジネス) の商品スペック