人生の教養 [新書]

人生の教養 [新書] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  真のリーダーシップとは、天賦の才や技術論ではなく、自ら学び掴みとるものである―大手企業である東レで活躍し、管理職や経営幹部の方から絶大な支持のある佐々木常夫氏が書いた教養本の決定版。人生の後半戦を生き抜くために必要なことが書かれた一冊。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　社会で通用する「生きた教養」とは何か
  第１章　仕事で身につける「教養の型」
  第２章　教養のレベルは言葉にあらわれる
  第３章　教養人は人づきあいが上手
  第４章　現場でしか学べない教養がある
  第５章　「人間の中身」を磨く教養の身につけ方
  第６章　「素の教養」を磨く
  第７章　「人格」は他者から見た教養

• 出版社からのコメント

  佐々木流・ビジネスマンに必要な真の教養

• 内容紹介

  佐々木流・ビジネスマンに
  必要な真の教養
  
  大手企業である東レで活躍し、
  管理職や経営幹部の方から絶大な支持のある
  佐々木常夫氏が書いた教養本の決定版。
  人生の後半戦を生き抜くために必要なことが書かれた一冊。
  
  (もくじより抜粋)
  
  序章　社会で通用する「生きた教養」とは何か
  ・高学歴の知的エリートが出世できない理由
  ・座学をたくさん積み重ねても教養にはならない　など
  
  第１章 仕事で身につける「教養の型」
  ・「礼儀正しさ」という基礎教養をまず身につけよ
  ・よい習慣は才能を超える など
  
  第２章 教養のレベルは言葉にあらわれる
  ・拙い言葉づかいでも人を動かすことができる
  ・人の心を変え、組織を変えたリーダーの言葉 など
  
  第３章 教養人は人づきあいが上手
  ・人と「和合する」のも大切なリーダーの教養
  ・異端児たちの発想や視点を活用せよ など
  
  第４章 現場でしか学べない教養がある
  ・企業経営の最前線で見えた本当の教養
  ・温情をもって部下に接することを原則とせよ など
  
  第５章 「人間の中身」を磨く教養の身につけ方
  ・内省が経験を識見に変える
  ・本物に触れて「教養のふところ」を広げよ など
  
  第６章 「素の教養」を磨く
  ・「捨て方」でその人の教養が測れる
  ・「無位の真人」を自覚せよ など
  
  第７章 「人格」は他者から見た教養
  ・自己評価は必ず甘くなると知るべし
  ・寛容と信頼から築かれる「人生の教養」 など
  
  ＜著者紹介＞
  佐々木 常夫（ささき・つねお）
  株式会社佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役。1944年、秋田市生まれ。69年、東京大学経済学部卒業後、東レ株式会社に入社。01年、同期トップ(事務系)で東レの取締役に就任。03年に東レ経営研究所社長になる。内閣府の男女共同参画会議議員、大阪大学客員教授などの公職も歴任。「ワーク・ライフ・バランス」のシンボル的存在である。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐々木 常夫(ササキ ツネオ)
  株式会社佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役。１９４４年、秋田市生まれ。６９年、東京大学経済学部卒業後、東レ株式会社に入社。０１年、同期トップ（事務系）で東レの取締役に就任。０３年に東レ経営研究所社長になる。内閣府の男女共同参画会議議員、大阪大学客員教授などの公職も歴任。「ワーク・ライフ・バランス」のシンボル的存在である

人生の教養 [新書] の商品スペック