トヨタ社員だけが知っている超効率仕事術 [単行本]

トヨタ社員だけが知っている超効率仕事術 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  トヨタの伝承メソッド「自工程完結」をホワイトカラー向けに体系化。元・トヨタ人材育成担当者が伝授する個人向け業務効率化の技術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　トヨタ社員だけが知っている「超効率仕事術」とは？（トヨタに息づく「自工程完結」とは何か？
  ホワイトカラー向け「自工程完結」が生まれたきっかけ　ほか）
  第２章　プロセス＆スケジュールをつくる（仕事の目的とアウトプットを考える
  大まかな実施事項をリストアップしてスケジュールをつくる　ほか）
  第３章　人を巻き込んで、さらに効率を上げる（作業の役割分担を考える
  関係者にプロセスとスケジュールを共有する　ほか）
  第４章　次の仕事へつなげる仕事術（仕事が終わったあとは、絶好の成長タイミング
  プロセスやアウトプットを反省し、改善点を考える　ほか）

• 内容紹介

  トヨタ本の決定版！
  トヨタで75年間受け継がれてきたメソッドを、
  トヨタのホワイトカラー社員10万人に伝授してきた著者が伝授！
  個人の仕事の生産性を飛躍的に上げる方法！
  
  早く帰れない２大要因➡ムダな作業と
  　　　　　　　　　　➡やり直しがなくなる。　
  
  ■8つのステップで 「スピード」と「質」の両立を実現する！
  Step 1 仕事の目的とアウトプットを考える
  Step 2 大まかな実施事項をリストアップしてスケジュール作成
  Step 3 大まかな実施事項を作業レベルまで分解
  Step 4 分解した作業が完了したときにどんな状態になっていれば良いか考える
  Step 5 作業するために必要な物や情報を考える
  Step 6 作業の役割分担を考える
  Step 7 関係者にプロセスとスケジュールを共有する
  Step8 スケジュールの進捗管理

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  渡邉 英理奈(ワタナベ エリナ)
  業務効率化コンサルタント。宮城県仙台市生まれ。東北大学文学部卒業後、トヨタ自動車入社。５年間、トヨタの海外事業体の人材育成に携わり、「トヨタの問題解決」や「自工程完結」を全世界約１００事業体に向けて教育。２０１６年１２月にトヨタを退社し、業務効率化コンサルタントとして独立

• 著者について

  渡邉英理奈 (ワタナベエリナ)
  人材育成コンサルタント。東北大学文学部卒業後、トヨタ自動車入社。５年間、トヨタの海外事業体の人材育成に携わり、「トヨタの問題解決」や「自工程完結」を全世界約100事業体に向けて教育。特に、「自工程完結」 の考え方は、7 5年間概念として受け継がれてきたものを初めて体系立てて、整理し、社内テキストの執筆や研修講師として全世界の事業体に普及させた実績を持つ。研修対象は、日本国内のトヨタ事技系社員だけで2万人以上。海外事業体を含めると10万人を超える。その後、その手腕が買われ、本人が一番やりたかったレクサス企画部に異動し、3年間商品企画を担当。仕事内容が全く異なる中でも、「自工程完結」メソッドを実践し、通常１車種担当の中、２車種を任されるが、残業時間は会社規定の360 時間の中で収めて、数々の実績を出す。2016年12月にトヨタを退社し、人材育成コンサルタントとして独立。一部上場企業から中小・零細企業のビ ジネスパーソン向けに、より高い実務性を重視しアレンジした「自工程完結」メソッドを軸にした研修・セミナーを行なっている。

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