企業価値を高める経営―投資家との協創が生む持続的成長 [単行本]

企業価値を高める経営―投資家との協創が生む持続的成長 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  各分野の専門家が、成功の秘訣を多角的に分析。「企業価値向上」表彰企業６社に学ぶベストプラクティス。

• 目次

  第1章 持続的な企業価値の創造に向けて
  伊藤邦雄(一橋大学大学院商学研究科特任教授)
  1 企業価値経営が喫緊の課題に
  2 軽視されてきた資本生産性
  3 資本コストに着目した企業価値表彰制度の創設
  4 4つのM
  5 協創と対話・エンゲージメント
  6 ESG投資の台頭
  7 「伊藤レポート2・0」
  8 二項対立を超えて
  
  第2章 企業価値向上経営の意義と実践に向けて
  津森信也(経営財務研究所代表)
  1 会社は誰のものか
  2 企業価値向上経営の基本
  3 企業価値向上経営の実務
  4 企業価値向上経営のための必要条件
  
  第3章 ケーススタディ 表彰企業のベストプラクティス
  ケーススタディ1 塩野義製薬 持続的な企業価値創造を目指した経営の実践
  ケーススタディ2 花王 「よきモノづくり」と「絶えざる革新」の130年
  ケーススタディ3 ピジョン 社会価値と経済価値の双方を創出
  ケーススタディ4 オムロン 経営力とエンゲージメントの融合
  ケーススタディ5 丸紅 4つの枠組みで経営危機を脱出
  ケーススタディ6 ユナイテッドアローズ 経営理念の浸透が企業価値創造の源泉に
  
  第4章 企業価値向上と長期投資
  澤上篤人(さわかみホールディングス代表取締役)
  1 企業価値向上表彰は画期的な制度
  2 アクティブ運用を再評価しよう
  3 長期投資の企業分析実務
  
  第5章 「対話」が企業価値を高める
  スコット・キャロン(いちごアセットマネジメント代表取締役社長)
  1 はじめに
  2 「対話」こそ日本らしさの一つ
  3 経営責任と株主責任
  4 企業価値向上活動を支援する株主
  5 長期投資家にとっての「対話」
  6 投資家と経営者、両方の役割から思うこと
  7 企業とのエンゲージメント事例
  
  第6章 表彰候補50社から見えた経営の強さ
  円谷昭一(一橋大学大学院商学研究科准教授)
  1 表彰候補会社の株価の特徴―TOPIXを上回る
  2 表彰候補会社の業績の特徴―高い利益創出能力
  3 表彰候補会社の資本生産性と経営の特徴―資本コストへの意識
  4 表彰候補会社の3つの特徴

• 出版社からのコメント

  東京証券取引所の「企業価値向上表彰」を基に、企業価値を高める経営の秘訣を、識者の分析や大賞企業のケーススタディから解説。

• 内容紹介

  企業価値向上に成功している企業の秘訣は何か。
  東京証券取引所「企業価値向上」表彰企業6社に学ぶベストプラクティス
  各分野の専門家が多角的に分析!
  
  <本書に寄稿する専門家>
  伊藤邦雄(一橋大学大学院経営管理研究科特任教授)
  津森信也(経営財務研究所代表)
  澤上篤人(さわかみホールディングス代表取締役)
  スコット・キャロン(いちごアセットマネジメント代表取締役社長)
  円谷昭一(一橋大学大学院経営管理研究科准教授)
  
  <本書で取り上げる「企業価値向上」表彰企業>
  塩野義製薬
  花王
  ピジョン
  オムロン
  丸紅
  ユナイテッドアローズ
  
  <「企業価値向上」表彰とは>
  東京証券取引所が、2012年から、企業価値の向上をテーマに掲げて実施。東証市場に上場するすべての上場会社を対象に、自社の資本コストを意識し、それを上回る資本生産性を実現することにより企業価値を高める「企業価値向上経営」を実践している会社を、年に一度選定し、表彰しています。

• 著者について

  日本取引所グループ／東京証券取引所 (ニホントリヒキジョグループトウキョウショウケントリヒキジョ)
  1949年設立。企業の株式、ＥＴＦ（上場投資信託）、ＲＥＩＴ（不動産投資信託）などの取引にかかわる業務を行う。2013年、日本取引所グループが発足し、傘下に入る。

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