BCGが読む経営の論点〈2019〉 [単行本]

BCGが読む経営の論点〈2019〉 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  迫り来る「物流危機」に対応するには？ブロックチェーンでイノベーションを起こすには？健康・予防領域で「稼ぐ」ためになにをすべきか？「ＳＣＭ４・０」との差を埋めるには？―ＢＣＧのコンサルタントが「１０テーマ」を解説！

• 目次

  Chapter1.デジタルを経営に活かす
  1 AI―ドーン案件の罠を超えて「AI@スケール」を目指せ
  2 ブロックチェーンでイノベーションを生むアプローチ
  3 デジタル・サプライチェーンマネジメント―リーンなだけでは埋まらないSCM4.0との差
  4 デジタル新規事業の創出─大企業だからこそできる新ビジネスの立ち上げ方
  
  Chapter2.変わる人・社会と成長領域
  5 アジャイルの可能性と罠―組織のスピード、適応力、生産性向上にどう活用するか
  6 健康・予防領域で「稼ぐ」ために─成長領域なのに黒字化できない本当の理由
  7「株主価値向上(TSR)」から「社会的価値向上(TSI)」へ
  
  Chapter3.テクノロジーが生む「新しい経済」
  8 モビリティの未来を読み解く4つのシナリオ
  9 物流危機はどうすれば乗り越えられるのか?
  10 変わる決済(ペイメント)─非現金決済を成長分野とするために

• 出版社からのコメント

  世界をリードする戦略コンサルファームが総力をあげて解説。デジタル化、AI、モビリティの進化などがもたらすインパクトを描く。

• 内容紹介

  AI@スケール、デジタルSCM、モビリティの進化……
  デジタル&テクノロジーが変える経営の未来!
  トップコンサルタントはここを見ている!
  
  戦略コンサルファームとして、世界中に拠点を持つボストン コンサルティング グループ(BCG)。
  そのコンサルタントたちが、日本企業の経営にインパクトを与える論点を選び、
  これから何が起こるのか、どのような備えが必要なのかを提言する。
  
  
  Chapter1.デジタルを経営に活かす
  ・陥りがちな罠を超え、「AI@スケール」を目指すには?
  ・ブロックチェーンでイノベーションを生むアプローチとは?
  ・デジタルSCMで世界との差を埋めるには?
  ・大企業だからこそできるデジタル新規事業の立ち上げ方とは?
  
  Chapter2.変わる人・社会と成長領域
  ・アジャイル手法を生産性向上に活かすには?
  ・健康・予防領域で黒字化できない本当の理由
  ・株主価値向上から「社会的価値向上(TSI)」へ
  
  Chapter3.テクノロジーが生む「新しい経済」
  ・モビリティの未来を読み解く4つのシナリオ
  ・物流危機はどうすれば乗り越えられるのか?
  ・変わる決済(ペイメント)、成長分野とするためには?

• 著者について

  ボストン コンサルティング グループ (ボストンコンサルティンググループ)
  米国に本拠を置く戦略系コンサルティングファーム。様々な業界・マーケットにおいて、企業が競争優位を実現し成功するための支援を行っている。1963年米国ボストンで創業。現在、世界50カ国の90以上の都市に拠点を展開している。

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