成功する「デジタル化」戦略―「ユースケース」を使えば、悩まず、ムダなく、すばやく推進できる [単行本]

成功する「デジタル化」戦略―「ユースケース」を使えば、悩まず、ムダなく、すばやく推進できる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「デジタル化」で厳しい生存競争を生き抜く！日立コンサルティングのコンサルタントが、製造業、物流業、サービス業の「デジタル化」の最前線において先行する成功事例（ユースケース）を活用して、悩まず、ムダなく、すばやく「デジタル化」を推進するための考え方、方法論をあますところなく解説する。

• 目次

  第１章　「デジタル化」戦略で何を目指し、何に挑戦するのか？
  第２章　経営効果を早期に創出する「ユースケース」ベースの改革アプローチ
  第３章　工場および物流におけるデジタル化の取り組み
  第４章　製造業のアフターサービス改革
  第５章　RPAを活用した業務デジタル改革
  第６章　AI・アナリティクスのビジネス活用に向けた導入プロセス
  第７章　デジタル化推進に向けてのITガバナンスの見直しとIT人材の育成
  第８章　顧客課題にフォーカスしたデジタルソリューションのつくり方
  第９章　デジタル時代のバリューチェーンを実現するために

• 出版社からのコメント

  日立グループのデジタル化に携わってきたコンサルタントが、スピーディーにデジタル化戦略を推進するための考え方、道筋を示す。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  島田 洋二(シマダ ヨウジ)
  産業コンサルティング本部シニアディレクター。シンクタンク、外資系コンサルティング会社にて、業務改革、システム化計画などを担当。その後、４年間大手電機メーカーにて新規事業の企画・推進に従事。２００６年より日立コンサルティングにて、ＩＴ／事業戦略、業務改革、環境戦略などのプロジェクト責任者を担当。２０１６年より、産業領域のＩｏＴ／アナリティクス関連サービスの責任者
  
  佐藤 隆夫(サトウ タカオ)
  産業コンサルティング本部ディレクター。日立製作所ビジネスソリューション事業部門入社、２００６年より日立コンサルティング。日立製作所に入社以来、製造業・流通業のクライアント向けにサプライチェーンマネジメント、ロジスティクス、生産管理を中心とした業務改革、システム化計画、新業務定着化コンサルティングに従事。サプライチェーンコンサルティング領域責任者

成功する「デジタル化」戦略―「ユースケース」を使えば、悩まず、ムダなく、すばやく推進できる の商品スペック