着地型観光の経営的条件―DMO/DMCに至る地域産業複合体のバリューチェーン(「地域活性化」シリーズ(特別版1)) [単行本]

着地型観光の経営的条件―DMO/DMCに至る地域産業複合体のバリューチェーン(「地域活性化」シリーズ(特別版1)) の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　本章の目的（研究の目的）
  第２章　マスツーリズムのイノベーション
  第３章　着地型観光の出現と課題の整理―全ての着地型観光が成功している状態ではない
  第４章　着地型観光組織の分類
  第５章　着地型観光組織の成功事例―歴史と組織
  第６章　着地型観光組織の成功モデル（１）＝川下（発地）戦略―広報・受注・流通
  第７章　着地型観光組織の成功モデル（２）＝その競争優位性とバリューチェーンの成立
  第８章　着地型観光組織の成功モデル（３）＝自立自主運営できる観光まちづくり組織

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  近藤 政幸(コンドウ マサユキ)
  新潟経営大学観光経営学部教授。１９７４年同志社大学卒業、２０１４年大阪市立大学大学院創造都市研究科都市政策専攻修士課程修了、近畿日本ツーリスト（株）を経て、（公財）わかやま産業振興財団公募により和歌山県観光産業プロジェクトマネージャーに就任。２０１７年より現職。日本観光研究学会、イベント学会、日本フードツーリズム学会、日本企業経営学会各会員。全国旅行業者協会全国大会にて『地旅大賞特別賞（着地型観光商品コンテスト）』を受賞（２０１４年）、他（一財）都市農山漁村活性化機構より、オーライ！ニッポン大賞審査委員会長賞（２０１０年）、グリーンツーリズムコンテスト特別賞（２０１０年）を受賞

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