人が集まる会社 人が逃げ出す会社(講談社プラスアルファ新書) [新書]

人が集まる会社 人が逃げ出す会社(講談社プラスアルファ新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  まず、人が集まってくる会社をつくろう。利益はあとからついてくる。いい会社の新基準。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　人が集まる会社はすでに気づいている
  第２章　負が連鎖する冷やす会社
  第３章　温める会社にはこんな特徴がある
  第４章　ここが危ない！冷やす会社に陥る落とし穴
  第５章　温める会社はクレドから始まる
  第６章　温める会社の社内ルール
  第７章　良心が発揮される仕組み
  第８章　温める会社の経営者の共通項

• 出版社からのコメント

  「就業規則の神様」と呼ばれた男が気がついた「人から選ばれる会社」と「人が逃げ出す会社」の違い。人から選ばれる会社のつくり方。

• 内容紹介

  消費者に対しても、人材確保でも、「会社の評判」がその成否を決める時代になった。良い評判も悪い評判もあっという間に広まる。そんな時代に「就業規則の神様」と呼ばれた男が気がついた、「人から選ばれる会社」と「人が逃げ出す会社」の違い。そして「人から選ばれる会社」はどうやってつくるのか。これから生き残っていく「いい会社」の基準が見えてきた。
  
  
  これからの「いい会社」とは？
  それは「人が集まる会社」かどうかで決まる！
  
  これからは「人が集まるかどうか」が会社を選ぶ基準になる。
  超人出不足の時代。少しでも悪い評判が立つと、その会社に人は集まらない。
  また、消費者も本物を選ぶ時代。提供する商品やサービスだけではなく、会社そのものの魅力をアピールできなければ、選ばれない時代になった。
  
  働き方改革やコンプライアンスをまじめにやればやるほど、
  社員がつらい思いをして、「人が逃げ出す会社」になるのはなぜか？
  
  どうすれば「人が集まる会社」になれるのか？
  どうすれば「人が逃げ出す会社」にならないようにできるのか？
  
  著者は1000社以上の会社と関わりながらあることに気がついた。
  ひとつは人の心が感じられて、関わる人の心も温める「温める会社」
  もう一方は、人の心が感じられず、関わる人の心も冷やす「冷やす会社」
  当然前者の「温める会社」には人も集まるし、結果として経営も安定する。
  一方、「冷やす会社」は数字的にはうまくいっているところもあるが、人の出入りは激しく、
  社内はギスギスしている。
  
  人が集まる会社にすれば、利益はあとからついてくる！
  そのための方法を多くの事例をあげて説明する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  下田 直人(シモダ ナオト)
  １９７４年生まれ。２００２年社会保険労務士として開業。２００５年『なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか？』（大和出版）を出版し、就業規則に対する中小企業、社会保険労務士の概念を変える。全国にクライアントを持つとともに、全国の社労士の指導もする。２０１４年カンボジアにある「伝統の森」を訪れたことをきっかけに、人間がもっとのびのびと人間らしく生きる生き方を提唱すべく、まずは、自分が沖縄に移住する。その際、社労士としての仕事はセミリタイアする。現在では、毎月東京と沖縄を往復するデュアルライフを送りながら、陽明学を通した生き方を学ぶ「えびす大学」を東京、沖縄、ＷＥＢ上で展開している。また、２０１７年７月に、沖縄県名護市に古民家を改装した、「運命図書館」をコンセプトにしたブックカフェをオープンし、本を通した幸せな空間を提供している

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