企業変革の教科書 [単行本]

企業変革の教科書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、これらの失敗、そして成功事例をふまえて、企業変革の本質を探り当てることを主眼としています。本書で紹介する多くのケースは、私自身がコンサルタントとして、あるいは社外取締役やアドバイザーとして、深くかかわってきたものが大半です。本書を片手に、読者の皆さんが、「変革する現場」づくりへの終わりなきジャーニーに、力強く旅立たれることを、心から祈念いたします。

• 目次

  序章　なぜ今、成長なのか？（Ｗｈｙ）
  
  第Ⅰ部　変革の４モデル（Ｗｈａｔ）
  
  第１章　シュリンク・トゥ・グロー（Ｖ字回復）モデル
  第２章　セルフ・ディスラプション（自己破壊）モデル
  第３章　ポートフォリオ・オブ・イニシアティブ（組合せ）モデル
  第４章　メビウス（永久反転）モデル
  第５章　どのモデルを選ぶべきか？
  
  第Ⅱ部　変革のプロセス（Ｈｏｗ）
  
  第６章　変革を仕掛ける
  第７章　変革の青写真を描く
  第８章　変革を実践する
  第９章　変革を継承する
  
  第Ⅲ部　変革者（チェンジリーダー）の条件（Ｗｈｏ）
  
  第１０章　経営の変革者
  第１１章　変革リーダーをめざせ

• 出版社からのコメント

  本気で変革を希求する経営者へ捧ぐ。著名企業のアドバイザーを務めてきた著者による、企業変革と持続的成長のための方法論。

• 内容紹介

  本気で変えたい覚悟のある経営者に捧ぐ。
  企業変革（チェンジ・マネジメント）は、経営者に求められる根本的な仕事であり、このために経営者が存在するといってもよい。著者は、マッキンゼー出身で20年にわたり、多様な業界で次世代成長戦略、全社構造改革のプロジェクトにかかわってきた。現在は、ビジネススクールで教鞭ととりつつ、ファーストリテイリングや日本電産をはじめ、日本を代表する各企業のアドバイザーや、30を超える企業での次世代経営者育成にかかわっている。本書では、著者による数多くの変革の経験を踏まえ、内外企業の事例を挙げながら、変革の方法を説いた、著者の仕事の集大成ともいえる一冊。今、なぜ変革なのか（Why）、という意識作りに始まり、企業変革の代表的モデルの解説（What）、変革へのアプローチ（How）、そして、変革者（チェンジリリーダー）になるための条件（Who）を説いていく。V字回復やカリスマ依存ではない、企業の体質改善と、持続的な成長エンジンを組み込むことが最終目標である。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  名和 高司(ナワ タカシ)
  一橋大学大学院経営管理研究科客員教授。１９５７年生まれ。８０年東京大学法学部卒業、三菱商事に入社。同社機械グループにて東京とニューヨークで勤務の後、９０年ハーバード・ビジネススクールにてＭＢＡ取得。日本人として２人目のベーカー・スカラーを授与される。その後、約２０年間、マッキンゼーのディレクターとしてコンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、ハイテク・通信分野における日本支社ヘッドを歴任。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事する。２０１１～１６年ボストン　コンサルティンググループにてシニアアドバイザーを務める。１０年６月より一橋大学大学院国際企業戦略研究科（現・経営管理研究科国際企業戦略専攻）教授。「問題解決」「グローバル戦略」「イノベーション戦略」「グローバルガバナンス」「デジタルトランスフォーメーション」「ＣＳＶ経営」などの講座を担当。ファーストリテイリング、デンソー、味の素、ＮＥＣキャピタルソリューションの社外取締役、日立製作所、三菱ケミカル、日本電産、ピジョン、インターブランドジャパンなどのシニアアドバイザーを兼務

• 著者について

  名和 高司 (ナワ タカシ)
  名和　高司（ナワ タカシ）
  一橋大学大学院経営管理研究科客員教授
  1957年生まれ。80年東京大学法学部卒業、三菱商事に入社。90年ハーバード・ビジネススクールにてMBA取得（日本人として2人目のベーカー・スカラー）。その後、約20年間、マッキンゼーのディレクターとしてコンサルティングに従事。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事。2011～16年ボストン コンサルティンググループのシニアアドバイザー。10年6月より一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。「問題解決」「グローバル戦略」「イノベーション戦略」「グローバルガバナンス」「デジタルトランスフォーメーション」「CSV経営」などの講座を担当。ファーストリテイリング、デンソー、味の素、 NECキャピタルソリューションの社外取締役、日立製作所、三菱ケミカル、日本電産、ピジョン、インターブランドジャパンなどのシニアアドバイザーを兼務。主な著書に『学習優位の経営』『コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法』『CSV経営戦略』などがある。

企業変革の教科書 [単行本] の商品スペック