人事コンサルタントが教える生産性アップにつながる「50」の具体策 [単行本]

人事コンサルタントが教える生産性アップにつながる「50」の具体策 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  生産性向上に向けた企業の取り組みを「業務の改善／改革」と「人材マネジメントの改革」に切り分けたうえで、「人材マネジメント改革」を通じた生産性向上アプローチについて解説します。本書の前半では、「人」の側面からどのように生産性向上への取り組みを行っていくかについて、理論的・体系的な方法論を紹介します。また後半では、人材マネジメント関連の生産性向上施策について、よくある施策だけでなくエッジの効いた施策も含め「５０」の具体策を紹介します。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　生産性向上が求められる背景
  第２章　生産性を具体的に理解する
  第３章　日本企業の生産性が低い理由
  第４章　生産性向上に向けたアプローチ
  第５章　生産性向上に向けた具体的取り組み施策５０
  第６章　生産性向上への取り組みに失敗しないために

• 内容紹介

  生産性向上に向けた企業のアプローチを「業務の改善／改革」と「人材マネジメントの改革」に切り分け、「人材マネジメント改革」を行うための具体的な施策を50提案する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岩下 広文(イワシタ ヒロフミ)
  株式会社新経営サービス人事戦略研究所上席コンサルタント。大阪市立大学商学部を卒業後、国内事業会社において人事・総務等の実務に従事。その後、人事アウトソーシング会社、外資系大手コンサルティングファーム（監査法人系）にて人事コンサルティング業務に従事した後、現職。人事コンサルティング歴は１５年以上にわたっており、人事評価・賃金制度構築や退職金制度設計だけでなく、組織・人事面における幅広いテーマでのコンサルティング経験を有する

人事コンサルタントが教える生産性アップにつながる「50」の具体策 の商品スペック