よくわかる社会福祉の「経営」(やわらかアカデミズム・わかるシリーズ) [全集叢書]

よくわかる社会福祉の「経営」(やわらかアカデミズム・わかるシリーズ) の 商品概要

• 目次

  はじめに
  
  
  　第１部　社会福祉の「経営」へのアプローチ
  
  Ⅰ　社会福祉の「経営」の要件
  　１ 使命（ミッション）
  　２ 原理・原則
  　３ 枠組み
  　４ 構成要素
  　５ ニーズ
  　６ 役割転換
  　７ 財　　源
  　８ 地域福祉の財源
  
  Ⅱ　社会福祉の「経営」の基礎理論
  　１ 「経営」の特徴と目的－－社会的な問題の解決
  　２ 公共性
  　３ ファンドレイジング
  　４ 公私関係
  　５ 準市場
  　６ サードセクター
  　７ ソーシャルビジネス
  　８ 社会的企業
  　９ ガバナンス
  　10 参　　加
  
  
  　第２部　社会福祉組織の「経営」
  
  Ⅲ　組織経営の基礎知識
  　１ 組織倫理
  　２ 意思決定
  　３ 経営戦略
  　４ チームマネジメント
  　５ キャリアマネジメント
  　６ 会　　計
  　７ 情報管理
  
  Ⅳ　制度に基づく施設の「経営」
  　１ 措置施設の「経営」
  　２ 介護報酬による施設の「経営」
  　３ 自立支援給付による施設の「経営」
  　４ コンサルテーション
  
  Ⅴ　福祉人材の養成と育成
  　１ 福祉人材の養成
  　２ 福祉人材の確保
  　３ ＯＪＴ
  　４ Off-JT
  　５ スーパービジョン
  
  Ⅵ　チームマネジメント
  　１ 福祉施設のチームマネジメント
  　２ 職員会議
  　３ 業務計画・業務改善
  　４ ケース会議（ケースカンファレンス）
  　５ 記録と業務の「見える化」
  　６ リスクマネジメント
  
  Ⅶ　労働環境の整備
  　１ 職員管理
  　２ 育児休業・介護休業
  　３ メンタルヘルス
  　４ キャリアパス
  　５ 職能団体
  
  Ⅷ　福祉サービスの質の管理
  　１ サービスの質の評価
  　２ サービス評価システム
  　３ 監　　査
  　４ 苦情処理
  　５ 情報公開
  
  
  　第３部　福祉サービスの提供主体
  Ⅸ　福祉サービスの提供組織の形態
  　１ 公益法人
  　２ 社会福祉法人
  　３ 特定非営利活動法人
  　４ 医療法人
  　５ 協同組合
  　６ 株式会社
  　７ 国・地方公共団体
  
  Ⅹ　社会福祉法人
  　１ 組　　織
  　２ 財　　源
  　３ 会　　計
  　４ 社会福祉事業
  　５ 公益事業
  　６ 社会福祉法人のあゆみ
  
  Ⅺ　特定非営利活動法人
  　１ 組　　織
  　２ 財　　源
  　３ 会　　計
  　４ 福祉サービスの提供
  
  ⅩⅡ　医療法人
  　１ 組　　織
  　２ 財　　源
  　３ 会　　計
  　４ 福祉施設の「経営」
  
  
  　第４部　地域が担う社会福祉の「経営」
  
  ⅩⅢ　地域包括支援システム
  　１ ニーズキャッチとシステム形成
  　２ システムと圏域①－－市町村
  　３ システムと圏域②－－日常生活圏域
  　４ ニーズとサービスの調整
  　５ 資源開発
  　６ 市町村の役割
  　７ 国と都道府県の役割
  
  ⅩⅣ　場のマネジメント
  　１ 地域のマネジメントと福祉専門職
  　２ 介護保険事業運営協議会
  　３ 障害者総合支援法に基づく協議会
  　４ 要保護児童対策地域協議会
  
  ⅩⅤ　利用者支援システム
  　１福祉サービス利用制度
  　２ ニーズキャッチシステム
  　３ 情報提供システム
  　４ 利用支援システム
  　５ 権利擁護システム
  
  ⅩⅥ　地域包括支援を担う専門職
  　１ ジェネラリスト・ソーシャルワーカー
  　２ ジェネラリスト・ソーシャルワーカーの技術①－－ネットワーキング
  　３ ジェネラリスト・ソーシャルワーカーの技術②－－マネジメント
  　４ ジェネラリスト・ソーシャルワーカーの技術③－－プランニング
  
  
  　第５部　新しい福祉サービスの創出
  
  ⅩⅦ　組織化の方法
  　１ コラボレーション型
  　２ ネットワーク型
  　３ 「当事者」参画型
  　４ 地域の協働運営
  　５ 町内会・自治会
  　６ 大学との連携
  　７ 中間支援組織
  
  ⅩⅧ　社会福祉の「経営」の手法
  　１ 「見せる化」
  　２ つながる
  　３ プランニング
  　４ ネゴシエーション
  
  ⅩⅨ　財　　源
  　１ ソーシャルファンド・市民ファンド等
  　２ 市場の活用
  　３ 共同募金改革
  
  
  索　　引

• 出版社からのコメント

  社会福祉における「経営」を定義した上で、利用者のニーズを起点とした福祉サービス創出のためのマネジメントの手法を解説する

• 内容紹介

  近年、組織だけでなく「地域」も福祉サービスの提供主体と捉える傾向が強まりつつある。この点を踏まえ、社会福祉における「経営」を、個人・家族のニーズに応えるために様々な資源を動員して新たな福祉サービスを創造する事と定義した上で、小地域・自治体・国などのあらゆるレベルで「経営」が求められている現状と、「経営」の手法を解説。ビジネスの手法に基づくヒト・モノ・カネのマネジメントの実際をわかりやすく提示した一冊。

• 著者について

  小松　理佐子 (コマツ　リサコ)
  2018年10月現在　日本福祉大学社会福祉学部教授

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