結果を出すリーダーほどこだわらない―変化に強い部下に育てる壁マネジメント術 [単行本]

結果を出すリーダーほどこだわらない―変化に強い部下に育てる壁マネジメント術 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  今までの常識・やり方が通用しない時代に突入！ＡＩ、競合出現、突然の不景気…変化にすこぶる強いチーム＆部下のつくり方。ＮＬＰ理論、行動分析学から導き出した部下の「価値観」を変えて、「やりきらせる」技術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「変化」を恐れるチームは消える
  第２章　「価値観」はどのようにつくられるのか？
  第３章　「環境」を設定して、「行動」を誘導する
  第４章　「成功実感」を体験させて、「新しい価値観」を形成する
  第５章　新しい価値観を浸透させ、やりきらせるメソッド―壁マネジメント
  第６章　「壁マネジメント」で、変化に強いチームをつくる方法
  第７章　変化に強いチームづくりに求められるリーダーの条件
  第８章　成功事例に学ぶ「変化」に強いチームのつくり方

• 内容紹介

  『結果を出すリーダーほど動かない』に続き、
  シリーズ第２弾！！
  
  ＡＩ 業界再編・流通改革・新金融システム・・・
  【NLP理論】【行動分析学】に基づき、
  状況変化に応じて結果を出せる、
  柔軟なチーム＆部下の育て方を大公開！
  
  形を変えながら進化するための
  「３つのコントロール」
  ①行動コントロール
  ②結果コントロール
  ③環境コントロール
  
  部下を有機的に動かす「壁マネジメント」術！！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山北 陽平(ヤマキタ ヨウヘイ)
  （株）アタックス・セールス・アソシエイツ、コンサルタント。ＮＬＰマスタープラクティショナー。営業のコンサルタントとして企業のコンサルティングに従事。現在はＮＴＴドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社などの大企業から中小企業まで、多くの企業に「行動分析学」を基にした行動改革指導を実施

• 著者について

  山北陽平 (ヤマキタヨウヘイ)
  （株）アタックス・セールス・アソシエイツ、コンサルタント。NLPマスタープラクティショナー、JMC 認定販路コーディネーター認定講師。営業のコンサルタントとして企業のコンサルティングに従事。現在は NTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社などの大企業から中小企業まで、多くの企業に「行動分析学」を基にした行動改革指導を実施。その指導は年間200日、1000時間を超え、指導対象ビジネスパーソンは年に 3000人にのぼる。さまざまな組織の行動変改を実現するコンサルティングを展開。リピートオーダーが絶えず、現在、５年後のスケジュールまで埋まっている。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した「壁マネジメント」のノウハウは、受講者の９割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出しており、同社のプログラムでNO１の人気を誇る。とことん結果にこだわった指導スタイルは、多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。著書に『結果を出すリーダーほど動かない』などがある。

結果を出すリーダーほどこだわらない―変化に強い部下に育てる壁マネジメント術 の商品スペック